管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧，从容驾驭演讲台；
管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力；
管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式，能够在各种会议、社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，发表精彩的即兴讲话；
管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四；
管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式，突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点，要点明确，节省时间，提高沟通效率；
管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科。
第一编心中无敌，天下无敌——树立自信克服恐惧
内容：
上台紧张恐惧的6大原因
紧张情绪的3种表现程度
克服紧张情绪的4大系统方法
实练法
4个心理疗法
7种体操疗法
控场技巧
效果：克服当众讲话的紧张和恐惧，从容驾驭演讲台。
第二编演讲风范，魅力无限——台上风范训练
内容：
台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧
上台
①上台的三种方式：后位、侧位、中位（上台的20字秘诀）
②上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式
③上台之前要检查的5个细节
开台
1、声音：1个“好”字重千斤
2、态势语言
①男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
②手麦的2种基本拿法
③开台亮相时3种礼仪目光
④开场问候时态势语言的配合
⑤台上最得体的3个基本手位
⑥台上最忌讳的3个错误手位
⑦如何正确拿讲话稿
3、内容：开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版
台中
1、声音声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
①身体的3字要诀
②手势的8字要诀
③表情与内容的配合
④忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
退场
1、声音：结束时1个最大的忌讳
2、态势语言：退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
3、内容：商务演讲结尾必不可少的2项内容
效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。
第三编即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练
内容：
会议讲话、活动发言的“5大原则”
解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀打天下，任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲，出口成章。
各种会议活动发言模版解读
工作场景：
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
社交场景：
①座谈会
②交流会
③联谊会
④同学会
⑤开业捧场
⑥节日庆典
⑦仪式致辞
⑧生日宴会
⑨婚礼致辞
效果：能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，张口就来，条理清晰的发表精彩的即兴演讲。
第四编条理清晰，思路流畅——工作汇报之条理性训练
内容：
巧妙运用条理清晰的魔法公式：“黄金三点论”，使汇报层次清晰，思路流畅
“黄金三点论”常见的9种结构形式
“黄金三点论”运用的精髓
选角度
按次序
分层次
运用“黄金三点论”3个注意事项
如何运用“几点论公式”汇报
“几点论”如何开头
“几点论”如何结尾
效果：使工作汇报具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。
第五编提炼精华，纲举目张——工作汇报之概括性训练
内容：
如何做到工作汇报时简明扼要、提纲挈领
如何提炼工作汇报精华，使汇报具有高度的概括性
解密工作汇报高度概括的2个公式
效果：工作汇报有重点，说话不散，迅速抓住听众的注意力，纲举目张地发表有水平的汇报。
第六编结果导向，赢得嘉奖——公众工作汇报设计结构
内容：
公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）思路结构
做了什么？
怎么做的？
做的怎样？
经验和教训？
下一步如何做？
公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）内容结构公式
工作汇报开头2个要素
工作汇报正文3大重要内容
工作汇报4种结尾方式
工作汇报6个原则
罗列要点,归类分组
以上统下,结构扁平
层次清晰,逻辑次序
结果导向,结论先行
事实说话,数据证明
突出重点,电梯法则
效果：掌握工作汇报的呈现技巧，思路简明、要点清楚，增强说服力，提高沟通效率，节省会议时间。
第七编超级PPT，视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧
内容：
阅读型PPT和演讲型PPT的区别
职场PPT应用5忌
文字太小
文字太多
照“屏”宣科
花里胡哨
滥用功能
利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
工作汇报PPT制作的10个实用技巧
效果：学会制作工作汇报PPT，避免Word搬家，堆满内容，要点不明。PPT是用来浏览的，不是用来阅读的。
第八编音色铿锵，强大气场——发声训练与技巧
内容：
练声法
4种易学有效的练声法
口腔肌肉训练
2种立竿见影的口腔肌肉训练法
腹部发声训练
2种简单有效的腹部发声训练
综合表达技巧运用
声音的6要素：音准、音量、重音、低音、停顿、语速
声音运用的1大基本原则：定准基调
效果：
使声音洪亮，具有穿透力，震撼力;
让音色明亮、圆润、富有感染力，且能持久不哑;
声音高低起伏、抑扬顿挫，富有节奏感。
原沃尔玛珠江百货营运总监
资历背景
澳洲巴拉瑞特大学MBA
新锐演讲家
演讲口才培训专家
情景实战演讲口才创始人
实力派管理培训专家
多家上市公司CEO私人演讲教练
国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）
清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学
北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授
授课风格
任天行老师语言风趣幽默，富有激情，全场互动，拒绝空洞，学员即学即用、效果立竿见影，课程接地气，内容全落地，被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦，三个小时见成果”的演讲教练。做有良心的教育，致力于演讲技能培训。
授课经验
工商银行、中国银行、招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、新华保险、西南证券、万科地产、碧桂园地产、康佳集团、格力集团、美的集团、蒙牛集团、深圳华侨城集团、众生药业、中天集团、东风日产、广汽集团、海南矿业、索菲亚衣柜、宜华木业、HUGOBOSS、法国都彭、卡尔丹顿……
企业高管、中层骨干