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课程编号:55227 查看完整版课程大纲
时间地点:2019/12/10日 至 2019/12/11日 上海培训时长:2天
主讲老师:史燕珺(查看该老师更多课程)
课程价格:¥4980元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥4482元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2019/4/3至2019/4/4 成都 2019/5/7至2019/5/8 上海 2019/7/4至2019/7/5 上海 2019/8/13至2019/8/14 上海 2019/9/24至2019/9/25 上海 2019/10/31至2019/11/1 上海 2019/12/10至2019/12/11 上海
培训内容:

为何参加?

期待了解如何成为一名专业化的培训师

期望接受专业培训,更有勇气和信心站上讲台

期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,快速掌握必要的授课技巧


课程收益

能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有 4 要素的学习目标

能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容

能够依照讲解 4 步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明

能够运用讲解 4 步骤,及 3V、问答、PPT 等辅助技巧现场授课


课程大纲

导入

本次课程的学习目标和学习规则

每人 2 分钟自我介绍,录像,点赞

第一模块培训、培训师、培训课程

什么是培训?

什么是培训师?

培训课程的内容从哪儿来?

第二模块学习目标

学习目标的重要性

学习目标的 4 要素

现场实做:拟写自备培训内容的学习目标

第三模块从学习目标到培训内容

从学习目标出发确认培训内容

现场实做:梳理自备培训内容,讲师辅导答疑

第四模块培训授课技巧 1

讲解 4 步骤

激发兴趣

讲解内容

检验理解

鼓励应用

练习:小组以给定内容拟写讲解操作说明;代表发表,讲师反馈

演练:给定内容的 10 分钟演练,学员对照点检,讲师总结点评

现场实做:草拟自备 10 分钟内容的讲解操作说明

巧用 3V(Verbal、Vocal、Visual)

提问与回答

讲师 PPT 的运用

第五模块综合演练与点评

演练准备修改 10 分钟内容的授课操作说明,辅导答疑

综合演练每人 10 分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告


老师介绍:史燕珺

背景简介:

资深培训师、顾问; EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师;-TTT培训师(认证中);全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问;曾任职德国知名跨国国际集团(美国分公司)首席运营官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策;美国加州大学企业管理学博士;英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科。


培训对象:

有志于发展成为内部培训师的人员 有业务技术、职能专长想学习培训的人员 对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的

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开课城市: