课程背景： 伴随着中国经济的转型升级，中国企业的经营管理向纵深挺进，中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者！随着企业的快速成长，迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力，如何快速、有效、复制培养他们的管理能力，成为企业亟待解决的重大课题！
今天，我们的专家导师，经过十余年针对数千家企业的研究，总结出中国企业管理人员的核心能力构成，分为：个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为：组织力、凝聚力、奋斗力、效率力、沟通力、教导力、影响力、分析力、动员力、行动力等多项核心能力。
通过对这些能力的针对性学习与培养，帮助中国管理者快速获得技能提升，完成从兵到将，由将至帅的职业生涯发展，助推中国企业基业长青！
课程大纲：
一：管理者能力素质模型
二：十大核心技能
1、组织力——创建团队
2、凝聚力——文化建设
3、奋斗力——坚持不懈
4、效率力——高效工作
5、沟通力——深入人心
6、教导力——震撼心灵
7、影响力——获得认同
8、思维力——科学决策
9、动员力——一呼百应
10、行动力——创造结果
三：团队发展的阶段与管理策略
讲师简介： 张涵中 老师
咨询式培训专家
企管硕士
经济学博士
北京大学EMBA总裁班导师
国家级中小企业创业服务平台专家
企业管理人员，团队