• 2020/9/17至2020/9/18 昆明

课程背景： 伴随着中国经济的转型升级，中国企业的经营管理向纵深挺进，中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者！随着企业的快速成长，迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力，如何快速、有效、复制培养他们的管理能力，成为企业亟待解决的重大课题！

      今天，我们的专家导师，经过十余年针对数千家企业的研究，总结出中国企业管理人员的核心能力构成，分为：个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为：组织力、凝聚力、奋斗力、效率力、沟通力、教导力、影响力、分析力、动员力、行动力等多项核心能力。

     通过对这些能力的针对性学习与培养，帮助中国管理者快速获得技能提升，完成从兵到将，由将至帅的职业生涯发展，助推中国企业基业长青！

课程大纲：

 一：管理者能力素质模型 

二：十大核心技能 

1、组织力——创建团队 

2、凝聚力——文化建设 

3、奋斗力——坚持不懈 

4、效率力——高效工作 

5、沟通力——深入人心 

6、教导力——震撼心灵 

7、影响力——获得认同 

8、思维力——科学决策 

9、动员力——一呼百应 

10、行动力——创造结果 

三：团队发展的阶段与管理策略

讲师简介： 张涵中 老师

咨询式培训专家 

企管硕士 

经济学博士 

北京大学EMBA总裁班导师 

国家级中小企业创业服务平台专家