课程收获
企业收益：
1、打通：帮助企业打通公司目标和员工个人目标，有效提高组织协同力；
2、保留：有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率；
3、增强：帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色，增强贡献动机。
岗位收益：
1、统一：结合企业的商业模式，统一组织目标和个人目标，实现个人价值的同时更好地适应组织环境；
2、定位：学会挖掘独特的个人优势，找到自己在组织中的正确位置和在工作中的适当角色；
3、破局：梳理9个职业生涯要素，建立个人的商业模式，用商业思维开拓全新的职业可能性。
课程特色
1、532授课方式：50%个人练习，让知识变成行动；30%成功案例，通过向他人学习来开发自己的商业模式；20%方法论，融入职涯画布理论知识和方法，让学员迅速看到成果；
2、颠覆传统职涯课程：传统职涯课程主张性格匹配职业，不考虑外部市场变量；而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业，考虑个人和企业以及外部环境变量，强调在企业中谋求更好的发展。
第一部分：发现自我
导入
1、商业思维导入
(1) 引入职涯画布，用商业逻辑规划职涯
(2) 职涯画布关键概念（客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动，重要伙伴，成本结构、收入来源）
个人快速启动-迷你画布练习
第一单元
1、你在哪？画出个人现状画布
(1) 个人练习-快速上手，贴纸练习
(2) 画出个人现状画布，发现痛点
(3) 两人组队，相互分享各自画布并进行反馈
第二单元
1、你是谁？发现独特的职业优势
(1) 理解超能力的定义
(2) 画出生命线探索画布
(3) 超能力带来的影响力
第二部分：整装待发
第三单元
1、调整和设计未来画布
(1) 洞察客户的三个需求层次
(2) 了解自身的激励动因
(3) 画出自己的未来职涯画布
第四单元
1、测试未来画布并行动
(1) 画出未来3年的职业发展路径（两人组队，相互分享各自画布并进行反馈）
(2) 介绍职业发展5阶段模型
(3) 课程回顾
机构简介
BBC兴远咨询
机构背景
BCC兴远致力于成为具有创新力的商业顾问公司。其运用设计思维和可视化工具，帮助企业寻找正确的“价值主张”设计，匹配最佳的“商业模式”，并培养承接组织发展的商业精英团队。让组织上下统驭，落实商业设计和战略。历年来，BCC兴远咨询通过面授课程、共创式教练和学习项目，陪伴企业面向未来。
益策教育是BBC兴远咨询的战略合作伙伴。
主要课程
职涯画布——重塑中层管理者职场价值、商业画布® 商业思维训练：一张图读懂商业模式、商业画布® 商业模式工作坊：全球顶级商学院MINI课程。
服务客户
腾讯、华为、网易、万科、京东、顺丰、OPPO、百度、保利、华润、美的、老板电器、TCL、唯品会、中国移动、中国石油、58同城、阳光保险……
课程对象：中高层管理者、骨干员工。