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职涯画布—— 重塑中层管理者职场价值

  • 开课时间: 2020年10月30日 周五 2020年10月30日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 职业素养
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 55921
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职涯画布—— 重塑中层管理者职场价值其它上课时间:

培训对象:

课程对象:中高层管理者、骨干员工。

培训内容:

课程收获

企业收益:

1、打通:帮助企业打通公司目标和员工个人目标,有效提高组织协同力;

2、保留:有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率;

3、增强:帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色,增强贡献动机。

岗位收益:

1、统一:结合企业的商业模式,统一组织目标和个人目标,实现个人价值的同时更好地适应组织环境;

2、定位:学会挖掘独特的个人优势,找到自己在组织中的正确位置和在工作中的适当角色;

3、破局:梳理9个职业生涯要素,建立个人的商业模式,用商业思维开拓全新的职业可能性。

 

课程特色

1、532授课方式:50%个人练习,让知识变成行动;30%成功案例,通过向他人学习来开发自己的商业模式;20%方法论,融入职涯画布理论知识和方法,让学员迅速看到成果;

2、颠覆传统职涯课程:传统职涯课程主张性格匹配职业,不考虑外部市场变量;而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业,考虑个人和企业以及外部环境变量,强调在企业中谋求更好的发展。


第一部分:发现自我

导入

1、商业思维导入

(1)     引入职涯画布,用商业逻辑规划职涯

(2)     职涯画布关键概念(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动,重要伙伴,成本结构、收入来源)

个人快速启动-迷你画布练习

第一单元

1、你在哪?画出个人现状画布

(1)     个人练习-快速上手,贴纸练习

(2)     画出个人现状画布,发现痛点

(3)     两人组队,相互分享各自画布并进行反馈

第二单元

1、你是谁?发现独特的职业优势

(1)     理解超能力的定义

(2)     画出生命线探索画布

(3)     超能力带来的影响力


第二部分:整装待发

第三单元

1、调整和设计未来画布

(1)     洞察客户的三个需求层次

(2)     了解自身的激励动因

(3)     画出自己的未来职涯画布

第四单元

1、测试未来画布并行动

(1)     画出未来3年的职业发展路径(两人组队,相互分享各自画布并进行反馈)

(2)     介绍职业发展5阶段模型

(3)     课程回顾

机构简介

BBC兴远咨询

机构背景

BCC兴远致力于成为具有创新力的商业顾问公司。其运用设计思维和可视化工具,帮助企业寻找正确的“价值主张”设计,匹配最佳的“商业模式”,并培养承接组织发展的商业精英团队。让组织上下统驭,落实商业设计和战略。历年来,BCC兴远咨询通过面授课程、共创式教练和学习项目,陪伴企业面向未来。

益策教育是BBC兴远咨询的战略合作伙伴。

主要课程

职涯画布——重塑中层管理者职场价值、商业画布® 商业思维训练:一张图读懂商业模式、商业画布® 商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程。

服务客户

腾讯、华为、网易、万科、京东、顺丰、OPPO、百度、保利、华润、美的、老板电器、TCL、唯品会、中国移动、中国石油、58同城、阳光保险……

   


   



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