培训内容:
课程大纲:
【课程背景】
已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉
引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、执行、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。本课程适用公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。
【课程收益】
促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
提升学员团队协作、群策群力能力
培养学员精益求精、追求卓越的理念
学习如何更好的应对压力、危机和变化
理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制
理清行动和产出的关系
运用以终为始的思想促进结果导向的行为
明确资源的内涵，提高资源配置的能力
【针对课题】
执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标、结果导向
【授课时间】
1或0.5天
【人数限制】
24-60人
【课程大纲】
一、计划执行与任务分配-
考验你计划的执行力-
展现你在团队的个人魅力-
如何进行有效的调整
二、资源运用与管理-
必要的信息与资料收集
三、目标设定与评估-
目标的制定-
目标的执行-
目标的跟踪与反馈-
目标的评估
四、风险管理与压力处理-
机遇、风险、资源等相关因素分析-
如何减少风险-
压力发生的过程和结果-
纾解工作压力的对策-
工作压力之管理
五、团队运作与领导-
什么是团队-
团队共识-
造成团队冲突与反对的行为-
团队的管理-
发挥团队的影响力-
团队的激励
六、组织沟通与建立-
沟通的关键因素-
部门与部门间的沟通-
解决沟通中的冲突-
通过沟通达到目的
七、策略规划与影响-
决策的制定-
决策的分析-
决策的评估-
决策的实施-
决策的影响