打破割据：提升团队协作的五种策略
企业最根本的竞争优势不是来自金融、发展战略，也不是来自技术，而是来自它的团队，因为一个优秀的团队是非常强大而且及其难得的！但事实上团队是由具有各种性格和各种优缺点的人组成的，它就不可避免地带有其先天的缺陷以及可能存在的冲突。一旦把一定数量的人集中到一个空间内，并要求他们共同完成某一项工作时，问题就出现了——
?团队成员各自为政，很难有统一的意见，执行力弱；
?团队老是浪费时间谈论些错误的话题，缺乏效率；
?平时看上去很融洽的团队，合作时就出问题；
?团队的业绩目标似乎只是团队领导的事。
那有没有一种方法或体系，能帮助我们有效改善和提升团队协作的效能呢？
通过多年的研究及实践，管理大师帕特里克?兰西奥尼先生帮我们总结出造成团队协作困难的五种机能障碍，同时，也研发出克服这五种机能障碍的方法、工具。团队通过投入时间、精力、以及制定并遵守组织的纪律与规则，是能让协作机能健全的，实现团队高效协作。
我们特邀克服团队协作的五种障碍?资深认证导师彭淑军老师，与您一起学习克服团队协作障碍的方法。从测评开始，检测团队出现的问题，再辅之以五种障碍模型的构建，让学员掌握建立信任、协调冲突、做出承诺、共同承担、关注结果五种解决团队问题的方法，在更短的时间内完成更多的工作，提升团队效率，为组织创造价值。
课程收获
企业收益：
1、帮助企业打造具有凝聚力的团队，让员工更具有向心力；
2、实现团队1+1>2的效果，提升团队效率，降低内耗成本，提高管理水平。
岗位收益：
1、深入了解克服团队协作的五种障碍，打造高绩效团队；
2、学会建立团队信任，打好团队协作的基础；
3、运用冲突模型，化解团队及个人间的冲突；
4、通过训练，灵活运用工具与模型，提高团队协作能力。
课程特色
1、不仅是理论系统化讲解，更是通过一系列训练帮助学员提高团队协作能力，保证课程的落地效果；
2、提供课前测试，根据团队测评结果，针对性进行不同练习，更能针对性解决学员在工作中遇到的问题；
3、课程内容源自管理大师帕特里克?兰西奥尼的经典内容——五种协作障碍，具有实践性与权威性。
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