1.产品组合的管理框架■产品组合的概念■挑战的四个维度■产品组合的管理框架2.消费者层面的产品组合管理■人口细分■行为细分■需求细分■心理细分■针对不同的细分，制定产品组合模型3.竞争层面的产品组合管理■界定竞争对手■如何促进品类增长而不是恶性竞争4.企业层面的产品组合管理■制定可盈利的产品组合战略■识别增长机遇■均衡新产品与基本生产线■减少新产品的侵蚀？5.渠道层面的沟通与合作6.总结和反馈
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