培训对象:
对此感兴趣的学员
培训内容:
1.产品组合的管理框架
■产品组合的概念
■挑战的四个维度
■产品组合的管理框架
2.消费者层面的产品组合管理
■人口细分
■行为细分
■需求细分
■心理细分
■针对不同的细分,制定产品组合模型
3.竞争层面的产品组合管理
■界定竞争对手
■如何促进品类增长而不是恶性竞争
4.企业层面的产品组合管理
■制定可盈利的产品组合战略
■识别增长机遇
■均衡新产品与基本生产线
■减少新产品的侵蚀?
5.渠道层面的沟通与合作
6.总结和反馈
备注
课程费用:5598元/人