课程导览
何时何况学习?
后备和新任一线管理者,最基础的管理任务不知如何开展
一线管理者对日常的工作条理不清楚,日常工作效率低下
经验型的一线管理者,处理日常事务达不到要求
一线管理者无法理清工作中的轻重缓急
一线管理者处理日常工作时,结果达不到管理层期望
一线管理者的工作特点之一,就是每天的工作内容相对固定重复,看起来很小,却会严重影响班组的工作效率,如果做好每天都做的事情,班组的运作效率就会得到保证。
课程目的是什么?
通过两天课程,系统的针对一线管理者在日常管理的六大重点任务,进行演练,给出每种任务易懂、易记、易执行的方法,从而确保学员在学习完成时,理清每日工作重点,掌握日常管理的方法。
知识目标
一线管理者按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;
通过掌握六项任务的技能和口诀,一线管理者能按照要求完成日常工作。
业务目标
通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;
掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。
对此课程感兴趣的成员