课程收获
1、掌握培养和辅导员工解决问题能力的技巧；
2、掌握教练倾听、提问、反馈的技能；
3、理解目标分解技术与架构组成；
4、掌握目标分解的结构与要素。
课程特色
1、通过案例讨论引导学员反思；
2、通过多项实战演练，帮助学员理解成果教练的辅导技巧要素与流程。
赵弘一
ICF认证教练
实战经验
拥有12年跨国公司及央企工作和管理经验。曾任华润上华组织发展经理，希捷国际全球学习发展经理。具有丰富的管理实战经验。对教练技术、领导力、团队建设、组织系统建设等方面有着深入的研究。
专业背景
WIAC（国际行动教练协会）认证黑带教练、国际教练联合会（ICF）认证教练、情境领导I/II课程认证讲师
授课特点
课堂互动性强，案例丰富，善于调动学员积极性，引导学员思考
主讲课程
教练技术系列课程
服务客户
IBM、中国银行、招商银行、希捷国际科技、惠氏（苏州）、华润、中国东方航空、UPS、中原地产、神州数码、新东方、红蜻蜓、热风……
中高层管理者、职能部门及业务部门负责人