授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一篇 企业知识产权管理规范导论
一、企业知识产权管理概论
1. 企业知识产权管理概念
2. 企业知识产权管理意义
3. 企业知识产权管理要点
二、《企业知识产权管理规范概述》（引言、范围、引用、术语定义）
1. 推行企业知识产权管理标准化的意义
2. 《企业知识产权管理规范》编制参照标准简介
3. 《企业知识产权管理规范》概述
第二篇《企业知识产权管理规范》内容解读
三、知识产权管理体系
1. 企业知识产权管理规范概述（引言、范围、引用、术语定义）
2. 知识产权管理体系
四、管理职责
1. 本章概述
2. 逐条解读
五、资源管理
1. 本章概述
2. 逐条解释
六、基础管理
1. 本章概述
2. 逐条解读
七、实施和运行
1. 本章概述
2. 逐条解读
八、审核和改进
1. 本章概述
2. 逐条解读
第三篇《企业知识产权管理规范》的实施和审核
九、审核的基本概念
1. 审核概念
2. 审核准则
3. 审核过程
十、内部审核
1. 内部审核的基本特点
2. 内部审核要求
3. 内部审核流程
4. 编制内部审核报告
5. 跟踪审核
6. 内审员的要求
十一、管理评审
1. 管理评审要求
2. 管理评审工作流程
王老师
Ø 机械与电子专业
Ø 机械工程师
Ø 曾任电子行业某标准化技术委员会委员
Ø 10年以上全国知识产权优势企业IPR和3年专利代理所工作经验
资质背景
Ø 第一批国家知识产权体系注册审核员
Ø 第一批浙江省企业知识产权标准化卓越管理评价审核员
Ø 宁波市企业知识产权标准化卓越管理评价专家组成员
具有超过600次大、中、小企业的知识产权体系审核经验，涉及机械、电子、电器、通信、材料、华东、医药、汽车等十多个领域。