从方法论到知识产权的企业战略新思维其它上课时间：

企业高层管理人员：董事、董事长、总裁、总经理、副总经理、监事、总监等。

1.建立以经营为视角的知识产权战略；
2.建立企业知识产权经营理念，从全局的角度了解企业该何时以何种方式经营企

业知识产权，从而实现企业的商业模式的变革。【

课程大纲：

】企业战略阶段划分

二、战略思考的价值观

3、企业十大生存力量
4、以知识产权占领产业制高点
5、知识产权经营在企业战略中的定位
6、知识产权经营对商业机会的影响
7、知识产权战略的三大原则朱杰
北京和创知识产权战略专家
香港产业创新设计中心顾问
国际注册管理咨询师（CMC）
中国人民大学科技园投融资顾问
和君创业管理咨询公司高级合伙人

自2001年以来，经总结实践与深入理论研究，以《党史中的经营智慧》为主题，开发了《经营战略的创新思考》、《从党史看组织建设》、《从党史看企业文化》、《管理的精神》、《成功的基因》等课程，系列课程内容分别由“经营战略”、“组织管理”、“团队文化”三大部分组成，已为商学院、党校、公司、工厂、医院、银行等各类企事业单位授课近百场。
例如，2012年11月16日为北京大学《从历史看传承政企领袖班》授课，学员有中组部的领导、副司长、市委书记、大国企总裁、上市公司CEO、中国文学馆副馆长...，课程受到了学员们的一致欢迎，并当场获得学员们要求加时。

【授课风格】生动风趣，视角独特，引发思考；适合高端EMBA、总裁班授课。

【客户行业】教育、珠宝、展览、旅游、贸易、医疗、IT、网络、培训、管理咨询、工业设计、知识产权服务。