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课程编号:9535 查看完整版课程大纲
时间地点:日 至 日 培训时长:2天
主讲老师:裴亚波(查看该老师更多课程)
课程价格:¥元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥0元/位(免费注册博课会员)
课程类别:生产管理 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

培训受众:

企业基层调度、工段长、班组长和一线生产质量技术管理骨干。

课程收益:

号称“兵头将尾”的班组长,是直接带兵打仗的人,其执行力和班组的工作业绩直接关系到整个组织的管理绩效。本课程将通过具体的操作方法和丰富的案例,提高班组长的管理能力和执行力,打造一批善打硬仗的班组长。

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

班组长的角色认知
班组长品质九项修炼
班组长十项全能修炼
解决班组常见问题的善策良方
班组业绩提升有道

培训师介绍:

  裴老师
企业绩效管理资深专家,长期致力于企业战略绩效管理、员工工作标准、员工执行力、企业绩效工资设计、绩效考评等方面的系统研究和培训,具有长期实战管理经验和深厚的理论功底,先后为东风汽车、上海宝钢产业、山西焦煤、青岛海信空调、上海久乐、西门子(上海)电器等众多企业进行绩效管理的培训咨询。以其高屋建瓴、深入浅出、幽默风趣的培训风格,深受企业和学员欢迎。

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

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