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有效沟通与教练式领导
课程编号：4266 查看完整版课程大纲
时间地点：欢迎来电预约培训时间 建议培训时长：2天以上
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥元/位（更多优惠请致电400-685-6825)
会员价格：￥0元/位（免费注册博课会员)
课程类别：综合管理 （查看该类别更多课程）
培训内容:

课程大纲:

一、领导与沟通
1．什么是领导
2．沟通：最为常见、关键的领导行为
二、有效沟通
1．有效沟通的三层理解
2．5问有效沟通
3．对下沟通的基本特征
结论：为了有效沟通，我们需要做教练式（领导）沟通。
三、教练式沟通（领导）
1.什么是教练
2.教练式沟通的基本特征
3.一般沟通VS教练式沟通
4．教练式沟通的3大技术
1）换位式倾听
演练
2）多动式提问
教练流程：GROW
3）推进式反馈
演练
5．教练（技术）树
特别提醒：教练式（领导）沟通“背后”的心智模式

培训对象：

所有对此课程感兴趣的对象

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开课城市：