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打造军人般执行力
  • 主讲老师: 杨阳
  • 课程类别: 职业素养
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 11090
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

课程收益:

1. 威武之师-----我们的员工精神面貌怎样,有否职业化
2.众志成城-----军魂是战斗力的保证,企业文化靠员工大家一起来建设!
3.军令如山-----员工是否能坚决地服从,并且执行到位
4.铁血精神-----面对困难和挑战,我们是否有雄心和霸气
5.结果至上-----业绩说话,员工的资本在于业绩!
6.团队为王-----没有合作的军队是乌合之众,缺乏合作的员工不是好员工!

课程大纲:

【课程特色】
课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣
善于将最新的管理理念与企业实际案例融为一体

第一讲 威武之师------精神面貌展示自我!
第二讲 众志成城------惟有企业文化生生不息!
第三讲 军令如山------我们必须服从坚决执行!
第四讲 铁血精神----- 面对困难要迎头而上!
第五讲 结果至上------没有任何借口!
第六讲 团队为王------没有合作就没有成功!

员工队伍是一拨人,军队也是一拨人;
为什么前者松松垮垮、我行我素;
后者军令如山、众志成城
同样面对困难和挑战;
为什么前者敷衍了事、搪塞推委;
后者前赴后继、责无旁贷
因为军队管理执行力高于一切

第一章 威武之师
1、世界一流的军队――中国人民解放军
西点军校------世界一流的商学院
中国人民解放军---中国最好的商学院
2、军人出身的企业家
军人CEO的管理特质
任正非的军人情节
柳传志的军人作风
第二章 众志成城-
不抛弃不放弃------理想与信念
一.军队文化
军队文化的不同层面:
军队礼仪和仪式:
核心层面的精神文化:
军队文化的内涵
企业文化――企业的“军魂”
微软的企业文化是“尊重个性,注重学习”
英特尔的企业文化是“人人平等,‘走动式’管理”
通用电气的企业文化是“坚持诚信,渴求变革”
1、 员工无怨无悔追随史玉柱
2、 华为提倡学习雷锋精神
3、 万科的核心竞争力(企业文化和团队建设)
第三章 军令如山
1、严格的纪律是成功的基础
2、严格的纪律是胜利的保证
(1)遵守企业制度
(2)执行到位才是真正的“军令如山”
( 3)执行力成功案例
*执行力就是找会执行的人
*执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
*执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行
*执行力就是无条件执行的执行能力
第四章 铁血精神
1、 “亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用
2、狭路相逢勇者胜
3、华为老总任正非倡导狼的精神
4、张瑞敏怒砸冰箱
5、责任
责任保证绩效:
责任创造结果:
4、 业绩是检验执行的唯一标准
第五章 结果至上
1、 执行没有最好,只有更好
2、 把结果做到完美的境界只有100%才算合格
3、 以结果为导向,克服行为误区
苦劳的误区
过程的误区
4、 结果至上是不是就不要过程了
5、 重视过程的目的是什么
6、 专业技能决定结果
第六章 团队为王
1、上下同心,其利断金
2、团队的核心-----领导力
3、团队凝聚力
凝聚团队的4 种方法:
4、团队执行力-------团队协作
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