中高层领导、人事经理、培训经理

情景管理沙盘介绍： ---------------------------------------------------------------- 基于影响战略达成核心因素在管理工作中遇到的关键问题，结合实际管理工作中实际情景，运用企业经营竞争沙盘训练方式，利用问题解决工具去找到管理问题的解决方法，在不断管理工作问题解决中全面提升管理者胜任能力，让管理改变绩效结果，实现企业战略目标达成。情境训练：在情景管理中找到问题解决的方法，培养管理认识与思维。沙盘推演：在沙盘推演中掌握问题解决的工具，掌握管理方法与工具。最全面的学习方法：情景沙盘系列课程，汇集情景演练、头脑风暴、沙盘模拟、案例研讨、行动学习，让学员真正提升能力，牢固掌握方法。最权威的学习工具：充分运用鱼骨图分析法、思维导图法、逻辑树法、学习地图法，完全打开思维一起寻找解决困难的方法。课程优势： ---------------------------------------------------------------- 1、管理情景沙盘注重有趣的情景，学员参与度极高。部分情景基于受训企业实际情况设定，引导学员自我挖掘或者提供解决问题的思维模式，为工作改进提供方向。在情景管理中找到问题解决的方法，培养管理认识与思维。 2、管理情景沙盘引入学习对抗竞争机制，学习兴趣浓厚。模拟企业经营各环节，设计活动和游戏，学员乐于接受。思维受到激发，容易帮助团队创新。通过开盘、封盘、复盘等环节设计，使学习的稳固性更强。 3、管理情景沙盘是一种真正以训练工具和学习方法为主的教学方式，配合实际案例的反复研讨和练习，增强学员对工具的熟练掌握。能为企业针对性解决战略绩效达成中的实际问题。课程特性： ---------------------------------------------------------------- 实效性：基于绩效达成关键问题提炼，让培训能真正改变绩效结果针对性：基于关键问题实战情景设计，让培训贴近工作更具针对性实战性：基于管理情景下的问题解决，让培训找到解决问题的方法全面性：基于问题解决下的能力训练，让培训带来胜任力全面提升实操性：基于工作需要下的工具训练，让培训能改变实际工作效率参与性：基于学员参与性的沙盘模式，让学员在参与中感悟中改变