所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

EMBA/MBA/EDP学员、企业家、中高层管理人员、内训师、企业员工

课程收益:

1、帮助学员借力紧张、摆正心态
2、导入好的演讲的标准与标杆
3、反复训练，建立六大战术支撑点

课程大纲:

一、借力紧张 摆正心态
1、紧张 - 力量源泉
2、紧张 - 朋友
3、摆正心态
- 首先，必须遵守规则
- 第二，树立信心
- 第三，适当调低期望值
- 最后，拥抱紧张，从容呈现
4、扩展训练导入
二、标准与标杆
1、验收标准
- 标准
- 我们为什么要这样做
- 我们怎样才能做得到
2、底线
- 在战争中学习战争，练习掌握结构式分享法
3、标杆
- 标杆1：点对点应答的标书
- 标杆2：令人缺氧的高度
4、拓展视野
- 快速学习
- 快速积累
- 快速释放
- 快速呈现
5、找准关键
- 正确的答案，在哪里
- 您关心客户，客户就关心您
6、调校角度
7、延伸训练深入
三、反复训练 建立六大战术支撑点
1、反复训练
2、战术支撑点① 准备
- 人员
几个人
角色分配
着装
- 物料
名片、资料选择
制作
推送诀窍
- 您尊重客户，客户就尊重您
3、战术支撑点② 客场作战
- 控场
礼仪、座位
闯入者
挑衅、诘难的对策
过程维护
- 戒严
封锁现场
封锁器材
锁定听众
锁定程序
- 定下心来 人定胜天
4、战术支撑点③ 开局与收官
- 从哪里开始
楔子
- 到哪里结束
感谢，还是号召行动
5、战术支撑点④ 赢在专业
- 树立共同对立面
专业故事
专业视野
专业高度与深度
专业方法论
专业思路
专业步骤
专业保障
专业案例集
6、延伸训练深入
7、战术支撑点⑤ 贴近实际 知行合一
8、战术支撑点⑥ 永不放弃
要点回顾
互动答疑

培训师介绍：

  政府产业规划专家
著名企业管理顾问
名家巡回大讲堂主讲老师
EMBA总裁班特聘教授
中国好讲师
26年营销经验，涉猎整合营销、专业市场调研、管理咨询和培训
责华南理工大学EMBA项目、MBA项目
IPMP国际项目管理认证和培训中心负责人
广东都市型产业基地总顾问
主持12个产业规划与区域经济发展研究项目
指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目