所有对此课程感兴趣的对象

课程大纲:

1、 管理策略的现象与危机
2、 改变思维结构
3、 客观评估企业管理系统
4、 突破管理中常见的思维束缚
5、 走出思维意识的“胡同效应”
6、 自我意识与思维
7、 性格与命运
8、 正确思维“由内向外”
9、 企业的人文基础（执行文化）
10、 “执行发展”代替“是非判断”（管理实践）
11、 学会拒绝、忘却和淘汰（自我的盲点、盲区）
12、 思想是万物之源（共同的价值取向）
13、 不确定因素下的决策与思维
14、 应变与危机管理
15、 修练内功+创新=成功
16、 应变术就是求生术
17、 职业素质与“博弈”
18、 改变命运从改变旧习惯开始
19、 “弃繁从简”穿过繁琐走向简明化管理
20、 找到问题根源，分析差距原因
21、 重点式的效能导向管理
22、 压力与冲突管理，提升团队“情商”
23、 团队精神，团队与群体的区别