董事长、总经理、企业操盘手、股东

课程背景

利润是企业发展的永恒主题！日本经营之神松下幸之助说：企业不赚钱就是犯罪。现在的企业竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争，而是扩展到多重利润模式的综合竞争。利润模式强，企业的盈利能力就强。利润模式弱，盈利的能力就差。金融变局，经济转型……所有企业一起回到了相同的起点。在这紧要关口，能成功实现利润模式的突围者，就能出奇制胜，反败为胜，成为新的行业领军企业。

课程目标

正确的企业经营观念, 建立以利润为导向的企业文化，以利润为导向来管理企业 制定有效的企业利润提升策略，让企业将重要资源投入到最有价值的关键领域。从企业价值链的多个角度来降低成本,提升利润。掌握提升企业利润的多样化的手段与方法，为企业创造更好的利润倍增。

课程大纲

第一讲：利润倍增原理 第二讲：破解利润奥妙 第三讲：提升企业利润的几种有效途径 第四讲：如何通过业务战略整合来增加盈利能力 第五讲：如何通过营销策略改善来增加利润 第六讲：如何通过改善采购成本来提升利润第七讲：如何改善生产运营管理成本来增加利润第八讲：如何通过物流管理与供应链整合来提高利润 第九讲：如何通过财务战略及资金运营提高利润第十讲：如何通过有竞争力的人才战略提高盈利水平