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课程大纲:

有效的演说与推介技巧
培训目的：培养当众讲话与推介能力，提高热情与自信，掌握沟通说服技巧，提升塑造企业形象。
培训对象： 缺乏当众讲话与推介能力和需要进一步提高语言交际艺术的职业人
课程设置：
1、 当众讲话和交际艺术
2、 有效的人际沟通和处世技巧
3、 有效的交流与影响他人的技巧
4、 成功心理和创新思维训练
实施方案：
1、学员开场白式介绍，每人30秒左右的亮相时间，便于讲师了解每位学员的演讲基础水平。
2、小组讨论式发言，学员分六组就坐。根据当天课程重点，讲师会设计相应的练习环节，先交由小组进行头脑风暴式发言，然后指派一名代表将意见汇总发言，讲师对各组发言内容和发言人表现进行点评，发言的机会能覆盖30人左右。
3、随堂进行录像分析和点评，学员和讲师共同探讨演讲者的优点和不足，帮助上台演讲的学员从另一个视角看自己的表现。
4、课堂模仿和吐字归音训练，让学员抛开紧张与羞怯，增强肢体表现力和声音感染力。
第一单元 有效演讲的三要素
有效演讲的三要素
Verbal-----你所说的内容
Vocal-----你所说的方式
Visual-----形体语言
仪容----整齐、清洁、利落、自信
面部表情
姿式
手势
位置移动
目光交流
非语言交流的重要性
声音的控制技巧
有效演讲的要点
第二单元 组织演讲内容
组织演讲内容的六大步骤
（一）设定演讲参数
（二）建立观众档案
（三）将演讲内容导入已知范围
（四）找出尚需努力的范围
（五）组织收集到的信息
（六）将内容概括成大纲

第三单元 演讲的准备
演练
练习使用大纲
减缓紧张情绪
第四单元 使用视觉辅助器具
为什么要使用视觉辅助器具
视觉辅助器具使用原则
投影片 (Transparency)
投影机 (OHP)
挂图 (FLIP CHARTS)
白板 (WHITE BOARDS)
录像 (VIDEO PLAYER)
第五单元 处理观众的提问
何时回答问题
希望营造的气氛
回答问题的三个步骤
处理问题的选择方案 （1）
处理问题的选择方案 （2）
第六单元 营造演讲气氛
房间布置
成功的条件
14个方法以确保成功
处理棘手的情况（1）
处理棘手的情况（2）