向TED学演讲技管理者公众演讲表达其它上课时间：

• 2021/3/26至2021/3/27 东莞

营销团队：市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲；管理团队：各级管理者汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话；技术团队：生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助；其他人员：财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。课程费用：2800元/人， （含培训费、教材费、税费、茶点）

课程背景Background
营销展示、工作汇报、部属激励、会议交流、竞标演示、商业路演…，这些一对多讲话场景称为“商务演讲”。据统计，全球每天有3000万次低效甚至无效的商务演讲，因为：
1.心理差：不想讲、应付差事、上台紧张……
2.内容差：演讲无目标、没要点、没逻辑、不站在听众角度讲……
3.表达差：演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众……
4.控场差：听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差……
5.配合差：“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合……
TED演讲被公认为世界上最高水准的演讲，无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧，它已经创下了总计10亿多次的视频点击量，成为公众演讲的“金牌标准”。
很多人都看TED演讲，可是对于如何讲好一场TED演讲却所知甚少，本课程向学员系统揭示TED演讲成功的关键要素。并训练学员成为TED式演讲专家。
课程收获Objectives
?理解TED式演讲的本质和原则
?具备TED式演讲动力和避免紧张
?掌握TED式演讲的内容设计能力
?掌握TED式演讲中的登台表现能力
?掌握TED式演讲中的互动控场能力
?掌握TED式演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
课程结构Construction
创造一场高效TED式演讲需要一个层层递进的知行合一训练过程，课程中把这个过程分为五个层级，课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。

课程大纲

一、透视TED演讲
1.TED演讲的定义和标准
?演讲的三代演进过程
?你为什么要进行演讲？
?演讲的主要场景？
?演讲的学习方法？
?什么是一场好的TED演讲？
?如何进行一场好的TED演讲？
2.演讲者面临的五大障碍
?心理心态障碍
?思路结构障碍
?表达演绎障碍
?互动控场障碍
?辅助要素障碍
3.高效TED演讲者五层能力（5P）
?“心”（Psychology）——心理心态能力
?“讲”（Point）——内容结构能力
?“演”（Perform）——表达演绎能力
?“动”（Participate）——互动控场能力
?“场”（Place）——全场配合能力
【案例】演讲五大障碍实例
【演练】全员演讲能力评测、5分钟微讲堂
二、TED演讲的心理心态——“心”（Psychology）
1.TED演讲的积极心态
?TED演讲的三级心态
?TED演讲心态快速调整法
2.TED演讲的化解紧张
?演讲紧张的三层原因
?化解演讲紧张的四类方法
?四种放松训练法
?两种增大把握法
?两种降低期望法
?三种暴露练习法
【案例】TED演讲案例、现场紧张实例展示
三、TED演讲的思路内容——“讲”（Point）
1.TED演讲的内容和思路
?内容就是思路
?演讲者是思路导游
?TED演讲内容设计六步法
2.第一步：确定目标
?确定主题
?四类演讲目标
?写出演讲目标
?好目标的两个原则
?翻译你的目标
3.第二步：听众画像
?典型听众假设
?听众原点分析
?听众前向分析
?听众后向分析
4.第三步：聚沙成塔
?演讲内容设计三要素
?点的设计——六个考虑要素
?结构的设计——七类严谨结构
?支撑的设计——六类强力支撑
5.第四步：有头有尾
?开头的设计——三类高吸引力钩子
?结尾的设计——两步高号召力号角
?开始语——预告开始语
?结束语——四类结束语
6.第五步：画出地图
?四类演讲提示方法
?三类演讲提纲
?如何制作演讲提纲
7.第六步：变成口语
?口语化的两大目的
?让结构清晰——结构清晰两个方法
?让内容易懂——内容易懂的三重技巧
【案例】iPhone发布会演讲内容分析、“穹顶之下”演讲内容分析、小贩推销演讲内容分析
【工具】听众画像板、TED演讲万能路线图
四、TED演讲的动人表达——“演”（Perform）
1.TED演讲的登台演绎
?73855定律
?TED演讲者和演员的舞台区别
2.TED演讲登场、退场的方法
?登场技巧
?退场技巧
3.TED演讲语言表达的六种武器
?措辞——迅速接地气
?修辞——最深入浅出
?故事——好糖衣炮弹
?具象——讲出画面感
?心理——讲出心感觉
?幽默——高级软化剂
4.TED演讲语音表达的六种武器
?发音——立体三腔共鸣
?吐字——清晰吐字归音
?轻重——强调的感染力
?缓急——节奏的感染力
?抑扬——语调的感染力
?顿挫——留白的感染力
5.TED演讲肢体表达的六种武器
?身——演讲中的身体姿势
?脸——演讲中的面部表情
?眼——演讲中的眼神使用
?手——演讲中手势的使用
?步——演讲中的步伐移动
?穿——演讲中的着装配饰
6.TED演讲动人表达速成法
?表达练习的四个阶段
?表达练习最重要的条件
【案例】优秀TED演讲表达分析
【工具】表达练习黄金表
五、TED演讲的互动控场——“动”（Participate）
1.TED演讲中的互动控场
?TED演讲中互动控场的本质
?TED演讲的四级互动
2.“我我对话”——TED演讲听众牵引技巧
?TED演讲听众牵引四步法
?常见的三类听众牵引方式
?演讲——信息传递
?观察——察言观色
?分析——了解揣摩
?调整——灵活变化
3.“我你对话”——TED演讲听众带动技巧
?TED演讲中的的三级带动
?动口——六种语言带动技巧
?动手——四种行为带动技巧
?动心——三种体验带动技巧
?带动过程中的听众激励技巧
4.“你我对话”——TED演讲问题应答技巧
?TED演讲问题回答四步法则
?如何点明要点
?如何设置缓冲
?如何简洁回答
?如何向上扣题
5.“你你对话”——TED演讲教练式牵引技巧
?“苏格拉底”法应用
6.“处变不惊”——TED演讲突发事件应对技巧
?口误出错的应对
?紧张忘词的应对
?疑难问题的应对
?遭遇专家的应对
?遭遇调侃的应对
?遭遇挑衅的应对
?设备故障的应对
【案例】TED演讲互动分析
【工具】听众信息识别清单、问题回答流程表
六、TED演讲的辅助要素——“场”（Place）
1.TED演讲中的辅助要素
?PPT要素配合
?环境要素配合
?人员要素配合
2.TED演讲中的PPT
?TED演讲PPT的三个常见问题
?PPT在TED演讲中的角色
?TED演讲PPT讲解五步法
?PPT听众视觉心理学
?TED演讲PPT设计“五化”原则
3.TED演讲PPT设计
?让PPT更清晰——结构化三必做
?让PPT更有力——重点化三必做
?让PPT更动人——图像化三必做
?让PPT更美观——美观化三必做
?让PPT更配合——动态化三必做
4.TED演讲中环境要素的配合
?视觉环境——四个要素
?听觉环境——三个要素
?感觉环境——三个要素
【案例】优秀TED演讲PPT配合案例分析
【工具】结构化PPT模板、PPT设计自检表、演讲配合要素自检表
七、全员实战演练
1.演讲练习的方法
?演讲练习的两个核心原则
?训练的三个阶段
?反馈的三种方式
2.演讲设计
?每位学员结合真实工作场景、确定演讲主题
?每位学员完成主题演讲的设计
?组内彩排
3.实战演练
?学员按照指定方式完成2轮演练
?学员间进行积分和比赛
4.复盘点评
?学员自评
?学员互评
?讲师点评和提升指导
【案例】TED演讲视频案例综合分析
【工具】TED演讲要素自检全表Checklist
关于效能演讲?
效能演讲?是刘澈发起的实战商业演讲品牌，专注商业演讲十四年，用培训、项目、辅导、咨询、和等方式帮助组织和个人解决商业演讲问题，创造商业结果，广泛服务全球500强和各行业领袖企业。

课程主讲

刘澈老师实战商业演讲与路演教练
16年全球商业演讲和营销推广经验
华为3G/4G全球路演策划人
腾讯商业演讲和路演常年特邀专家
国家心理咨询师、教育部特聘专家
上海交大效能演讲?研习社创始人
中移动等十余个演讲和路演大赛导师
商业案例实验室/BC-lab创始人
福布斯商业案例栏目主讲人
单产品线超百亿营销演讲业绩
曾任：
华为全球营销高级营销经理
华为亚太地区高级营销经理
华为北非地区高级营销经理
华为西欧/东欧地区营销总监
成功案例：
◆刘澈老师拥有十六年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验，全球数百场高端大型商业演示和推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、路演演讲和推广工作，服务于全球各片区，华为2G/3G/4G全球化的见证者和支撑者，深度参与华为全球拓展和布局，推动全球市场和品牌活动，曾主导和支撑华为全球范围3G/4G项目100多个，创造了华为同时支撑全球项目最多记录，完成全球商务推广演讲500余场，直接产生合同金额30多亿美金。
◆刘澈老师帮助数百家500强、行业领袖企业、和知名学府完成演讲人才梯队的甄选和培养、路演和演讲推广体系的建设和优化。帮助腾讯、OPPO、埃森哲、万科、碧桂园、联想、华润、招商银行、中国平安、红星美凯龙等500强企业辅导演讲，数千个真实场景实战一对一辅导、直接受众超10万人、覆盖企业超300家。帮助国泰君安、铃木、奥迪、九牧王、东方航空等十余家公司进行会议营销策划和辅导，设计营销演讲体系。营销推广，发布会策划，完成业绩数十亿。帮助荷兰皇家电信等大型组织、数十家各阶段公司辅导融资路演，融资额度过亿。担任中国移动、周大福、中国邮政、中国银行、南方航空等大型企业线上和线下演讲竞赛辅导和评审工作，并多次获奖。帮助数十位企业家和企业高管完成特定重大场景的一对一演讲辅导。帮助喜马拉雅等新媒体机构完成线上演讲和路演辅导。
◆刘澈老师帮助数十万职业和商业人士、梳理商业演讲背后的商业思维。不光作为商业演讲专家，更作为知名商业研究者，创立商业案例实验室/BC-lab、与知名企业和机构合作研究商业个体和组织运行规律，足迹遍布亚、非、欧，长期深度接触中国和欧美一线企业和企业家，系统深入研究最佳商业案例、萃取实战商业思维。线下通过上海交大、浙大等各大知名高校的商业课程，线上通过开通《福布斯商业案例》等爆款栏目，向数十万商业精英传递实战商业思维。