培训对象:
经理、主管、精英骨干
培训内容:
课程背景
忙忙碌碌一生所为何来?生命到底在追求什么呢?
——从生存的角度来讲,有目的的适应以及创造生活的全部过程;
——从生理的过程来看,人生是一个从生到死的生命过程;
——从选择的角度来说,人生就是一个由无数的选择所构成的生命轨迹!
—— 《礼记·中庸》“人无远虑,必有近忧”,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,追求自我发展、憧憬人生成功,从来机遇只青睐有心人,尽早进行科学的职业生涯规划,才能把握开天辟地的利斧,获得成功。然而,在职业规划过程中,针对以上问题,本课程系统介绍职业生涯规则的相关基础理论和分析方法,通过个性化案例分析,为您提供高度可操作性的指导,力求帮您解决实际应用问题。许多人常感困惑,这是本课程的初衷课程目标
1、如何客观真实地了解自己,规划职业生涯;
2、如何正确认识个人与企业之间的关系;
3、如何结合内外部环境实现自我职业理想;
4、通过DISC与霍兰德职业取向测试,针对不同特质员工能力培养及核心能力塑造的方法。
你可收获(技能篇)
1、DISC性格认知工具
2、霍兰德职业取向测试
3、《职场箴言》PPT1份课程大纲
第一讲职业生涯规划意义
1.职业生涯规划的意义
2.职业生涯规划的概念
3.职业生涯成长策略
4.四种不同的生涯观
5.择己所爱,择己所能,择世所需,和择己所利。
第二讲 职业生涯规划流程
1.对个人基本能力的认知
2.对个人职业创造力的认知
3.对个人职业价值观的认知
4.职业锚的类型
5.对个人职业性格与职业气质的认知
工具测试:
1)职业性格认知测试
2)霍兰德职业取向测试
3)基本工作能力测验
第三讲 职业生涯规划设计
1.职业定位
--个人价值观和人生目标
--个人能力特点和专长
--个人优势和劣势分析
2.职业目标
--研究组织战略
--部门职责、岗位职责
--确定个人发展目标及衡量标准
--向上司寻求职业发展路径指导建议
3.能力发展,如何成为职场明星
—聚焦优势
—培养潜能
—利用储存
——规避盲区
情境视频:
第四讲:职业生涯规划管理
1.机遇只垂青有准备的头脑,有条件要上,没有条件创造条件也要上
2.万事开头难:从履行职责开始!
3.业绩与工作的抽样表示
4.期许改变,渴望关注,寻求指引适应社会,调整自我,面向未来。
忠告:职业生涯管理的建议
——以道德赢得领导信任,
——以品格赢得众人服气,
——以能力证明自我价值,
——以独特价值赢得依赖,
——以大局观念心占高位,
——以实干证明不做乞丐,
——以罪己进步不求人怜,
——以超前准备决胜未来。