1. 企业的中高层领导 2. 企业的部门管理者 3. 普通干部与员工 4. 追求自我成长与突破的个人

课程背景

斯坦福大学杰佛瑞?菲佛通过对财富500强的企业进行根据研究认为：人员管理对盈利能力产生了40%以上的影响。根据杰佛瑞?菲佛的观点，人员管理的这40%的影响是决定性的基础，没有这40%的基础，另外的60%也将不存在。
由此得出结论：企业经营中，人作为资本对于企业的发展起着至关重要的作用，提高员工的职业化能力，使作为资本的“人”增值与开发是企业人力资源部门或者企业经营者首要考虑的问题。
在我长期的教学与咨询辅导过程中发现，很难通过培训的方式改变人的行为习惯，而决定人的行为习惯恰恰是性格决定的。
人都有性格，有人的地方都有性格分析。对于人性格规律的研究，可以改善人的行为模式，提升沟通与协调的效率。
有人说『天生我才必有用』、『性格决定命格』等等，的确，依据现代科学的研究显示，每个人都是『天才』，只不过是个别的天才角度不同而已。
依据调查，美国的盖洛普调查显示:有80%的员工，在工作当中无法发挥所长；80%的员工认为，在职场中被摆错位置。普林斯顿调查公司调查也显示:80%的员工其能力与职位不相称。组织学习大师彼得圣吉也认为:80%的员工，在职场中的表现是一种屈从。
国内著名求才求职杂志就业情报的调查指出：超过五成的职场新人在浪费了900天后才发现自己找错工作；近八成(78.94%)的受访者认为因工作与方向不符想要换工作；近七成(69.8%)的年轻一代认为自己的事业成就不理想；超过三成(34.8%)的年轻一代曾因为工作充满不确定性而求助算命。
因此，当前个人最重要任务，就是如何发现自己的天赋优势，开发内在的潜能，使之更好地适应当前工作岗位，最大限度地发挥自我才能，实现最高程度自我价值。

课程目标

1. 通过Disc性格密码系统，深刻了解自己、重新认识并接纳自己，进而对自己产生最大的自信；
2. 掌握破解性格密码的钥匙，了解自己的性格优势与局限，学会如何扬长避短、截长补短以突破发展的瓶颈；
3. 让您全面识别并确认自己的优势与强项，以此打造自身的核心优势，提高您的职场竞争力；
4. 让你洞悉别人的智慧与特质，如何善用他人智慧，创造最佳的工作绩效表现，创造出更高的职业成就与价值；
5. DISC性格密码系统是令您了解人们的内在动力及来源、帮助您掌握补充与激发“全新能量磁场”的妙方。

课程大纲

第一讲：发现自己的性格特质
1. Disc性格密码解析
2. Disc性格与幸福关系
3. Disc性格研究与应用方向

第二讲： Disc行为模式测评与自我管理
1. 识别您的Disc行为模式
2. 认识自己
3. Disc思维性格
① D型：直接、果断
② I型：乐观、开朗
③ S型：理解、合作
④ C型：专注、准确

第讲：三 Disc思维性格扩展认知
1. 忍受、接受、享受
2. 第一管理维度情境
3. 根据情境调整管理风格

第四讲：基本四维管理
1. 管理D型员工
2. 管理I型员工
3. 管理S型员工
4. 管理C型员工

第五讲：四维授权
1. 向D型员工授权
2. 向I型员工授权
3. 向S型员工授权
4. 向C型员工授权

第六讲：四维决策
1. 与D型员工做决策
2. 与I型员工做决策
3. 与S型员工做决策
4. 与C型员工做决策

第七讲：四维解决问题
1. 与D型员工解决问题
2. 与I型员工解决问题
3. 与S型员工解决问题
4. 与C型员工解决问题

第八讲：四维激励
1. 激励D型员工
2. 激励I型员工
3. 激励S型员工
4. 激励C型员工

第九讲：四维表扬
1. 表扬D型员工
2. 表扬I型员工
3. 表扬S型员工
4. 表扬C型员工

第十讲：四维反馈
1. 给D型员工反馈
2. 给I型员工反馈
3. 给S型员工反馈
4. 给C型员工反馈

第十讲：一组织风格与团队构建
1. 影响组织风格的因素
2. 解读组织风格
3. 满足组织需求
4. 组织中领导特质
5. 管理组织其他成员