培训内容:
培训受众:
供应链总监、制造总监、采购总监、质量总监、物流总监、制造经理、质量经理、采购经理、计划经理、物流经理，及质量、采购、供应链管理等相关人员。
课程收益:
它提供给企业实战性的指导和关于一个企业如何制定采购规格细则及安排供给的意见和建议。同时，它也将阐述采购与供应职能的作用及展示依据采购的类型和重要性它在规格说明书和安排供给过程中是如何变化的
培训颁发证书:
国家采购师职业资格证
课程大纲：
模块1：如何认清组织环境（Understanding the Corporate Environment）
※ 模块2：如何明确需求与规划供应（Specifying Requirements&planning Supply）
※ 模块3：如何进行供应市场分析（Analyzing Supply Markets）
※ 模块4：如何制订供应战略（Dveloping Supply Strategies）
※ 模块5：如何评估与初选供应商（Appraising&Shortlisting Suppliers）
※ 模块6：如何获取与选择报价（Obtainging&Selecting offers）
培训师介绍：
刘老师：多年来上市公司采购、物流工作经验，曾任国内贸易部中国基建物资总公司深圳分公司销售经理，全球第二大小家电制造企业广东德豪润达（上市公司002005）制造中心物流部经理、采购部经理；现任德豪润达ERP项目经理；
珠海信诺投资咨询有限公司总经理
中国物流与采购联合会ITC首批高级采购师、英国皇家CIPS
培训讲师。具有极深厚的理论知识和实践经验，是典型的实战派讲师， 10年制造业采购与供应链管理背景及3年德豪润达公司ERP项目经理背景，帮助众多采购师学员用更宽的视角看待采购管理在当今企业管理中的地位及改善方向；具有娴熟的业务技能和极佳的语言表达能力，同时还将传授很多创造性、边缘性的操作手法与心得同大家交流和分享。 相关图片