国家采购师培训--如何获取与选择报价其它上课时间：

供应链总监、制造总监、采购总监、质量总监、物流总监、制造经理、质量经理、采购经理、计划经理、物流经理，及质量、采购、供应链管理等相关人员。

培训受众:

供应链总监、制造总监、采购总监、质量总监、物流总监、制造经理、质量经理、采购经理、计划经理、物流经理，及质量、采购、供应链管理等相关人员。

课程收益:

本模块将指导你以专业的方法去获取并选择来自供应商的报价。这可以说是采购中最重要的工作之一。
本模块包含以下内容：针对不同的情形用何种方法来获取与选择报价，这些方法包括：非正式方法、询价—报价法、正式招标法和电子市场。同时也解释了评估报价的方法和标准。本模块还包括一些相关的内容，如邀请多少个供应商来报价，这取决于采购的类型。两个单独的附件更加详细地描述了正式的投标过程。

培训颁发证书:

国家采购师职业资格证

课程大纲：

　　采购师级别（采购与供应链管理国际资格证书）
※ 模块1：如何认清组织环境（Understanding the Corporate Environment）
※ 模块2：如何明确需求与规划供应（Specifying Requirements&planning Supply）
※ 模块3：如何进行供应市场分析（Analyzing Supply Markets）
※ 模块4：如何制订供应战略（Dveloping Supply Strategies）
※ 模块5：如何评估与初选供应商（Appraising&Shortlisting Suppliers）
※ 模块6：如何获取与选择报价（Obtainging&Selecting offers）

培训师介绍：

  港理工大学，MBA
英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师
ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师
深科纳职业培训学校 特聘讲师 专家团队
采购，物流及供应链管理顾问/专家/讲师，主要服务于制造业，物流供应链行业和品牌零售业。
具有现代的管理专业知识和十几年的丰富实战工作经验。曾任职于全球五百强公司泰科电子（Tyco Electronics，世界上最大的无源电子元件供应商，占全球连接器40%市场份额）等行业领先公司，担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing，仓储管理及配送工作，也曾任职于IPO（International Purchasing Office）负责将高成本的欧美地区（HCC）的项目转移到低成本的亚太区（LCC）的供应商找寻，审核组织，议价，确定，流程优化等工作。主要涉及的行业：电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。同时具有多年的工作实践及培训经验，以及给多家企业提供咨询、培训的经验。