培训内容:
培训受众:
企业
总经理、企业首席教育官、人力资源总监、培训总监
课程收益:
1. 以“逻辑化”、“有机化”解读企业生命有机体的特点
2. 彻底颠覆以往的工业化内部管理
思维3. 无说教式的理论，用生动案例通过工业化的案例，引发思考
课程大纲:
课程背景
工业化时代，企业组织犹如一部“机器”，层级化、部门、流程是工业化时代的特点。因互联网带来的商业模式颠覆整个世界的同时，必将以全新的思维革新、改变工业化时代下企业内部管理。从“机器”，走向“有机生命体”，回归上帝创造生命体的起初，是互联网发展的必然……。
授课对象：企业董事长／总经理、副总经理以上企业高管
课程大纲：
第一部分 什么是互联网工业
案例：海尔互联网之变
1、互联网思维下，工业将走向哪里
大批制造-小批生产-“一对一”定制
2、互联网工业的特点
商业模式：“小众、精准、协同、实时”
组织重生：从“机器-生命有机体”
内外环境“通透”
资产决定企业的生命力
数据是企业有机生命体再造的根基
3、工业化下，企业无法逃脱的“宿命”
第二部分 互联网工业主题-生命有机体
互动案例：全球定制化工业企业内部再造
1、 重生-“无机体—生命有机体”
2、 解读：生命有机体与“企业生命有机体”的关联
一个指令
两大环境
五大系统
两大机制
3、 企业“生命有机体”的特点
外部：客户“画像”
内部：组织“画像”
第三部分 有机生命体再造
1、 顶层设计
战略——商业模式设计
价值观重塑
2、 有机生命体的系统再造
3、 企业价值和员工价值考核系统
4、 员工成长机制设计