课程背景：公司管理层对人力资源管理工作的期望和要求日益增高，人力资源管理的重要性在组织中越发显得重要。业务经理和员工，他们不时光顾你的办公室，或是拨通你的电话，期望你能为他们出谋划策或是解决各种棘手问题。忙碌了一天下来，你不知道第二天还会发生什么，工作中充满了变数，但是你知道解决了一个问题后，你还将面临更大的挑战。业务部门、人力资源职能团队和/或人力资源服务平台之间，既不能抛开人力资源管理的原则，又不能一边倒地与业务部门对立，到底是向左走，还是向右走 人力资源部门的利益与关系，真正成为业务部门认可的人力资源业务伙伴，这是我们这门课的主旨。人力资源规划人力资源管理者培训与发展方面的需求
小组讨论
领导力建设
四、HRBP的能力素质模型
1.HRBP的能力素质（冰山)模型：
打好坚实的人力资源知识基础
提升能力素质和心理素质
2.分享：成为一名好的HRBP的心得与体会
五、总结和答疑
所有对此感兴趣的对象