培训内容:
【培训时间】2015年11月11-12日（周三-周四）（9:00-17:00）【培训地点】上海【收费标准】6500元/人(含培训费、午餐费、学习资料费、茶歇费等)授课形式：讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动培训目的
目标1：认识成功的原则，掌握学习的方法
目标2：转变观念，把握正确的成功者心态
目标3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标
目标4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
目标5：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源
目标6：学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗
目标7：学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能
目标8：设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。
课程大纲：
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前言：七项修炼的重要概念
观念的转变
品格与技巧
原则与价值观
成功是习惯的结果
个人成功到公众成功 (成熟的三个阶段与七项修炼)
效能平衡：产出与产能的平衡情感账户
修炼一：积极主动
积极心态与消极心态
在选择中运用人的四大天赋做出回应
影响圈与关注圈
扩大你的影响圈
主动承担责任
做个转型人
修炼二：以终为始
以终为始的思维优势
任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造
选择生活的重心
个人使命宣言制订
如何制定目标并且有效的执行
修炼三：要事第一
理解时间
录像：乱了头绪的经理人
工作与生活中的时间杀手
定义要事才能管理要事
第四代时间管理的矩阵
投资第二象限
有效的拒绝与授权
修炼四：双赢思维
人际关系六相
双赢的思维
什么是双赢思维的人际观
双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程
提升你的思考格局，构建双赢人际关系
修炼五：知彼解己
先诊断后开处方
沟通不良的四大弊病
先理解别人，再争取别人理解自己的习惯
创造双向沟通环境的习惯
同理心沟通的五个步骤
沟通中的时/地/人原则
修炼六：统合综效
什么是统合综效
珍惜差异，彼此增值
识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源
创造第三方案 （1+1>2）的操作模式
游戏与研讨：《沙漠求生》
修炼七：蓄能更新
投资你自己
自我更新的四个面向
组织更新的四个方面
不断更新的成长原则
七项修炼的相辅相成讲师介绍
佟伟富
著名
销售谈判、团队管理专家。
中国职业经理人特约专家、
CC公益培训学院副院长，
清华大学总裁研修班特约讲师，多所大学客座讲师。
曾担任500强知名金融企业大客户
销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户
销售、团队建设、中层管理等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家。【授课风格】
佟老师已经主持并主讲培训500余场，作为一名出色的培训师和演讲家，他的课程语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调学员的参与及感受；同时，佟老师还具有深厚的国学功底，熟读易经、孙子兵法、以及儒家、道家等经典著作，并融会贯通于课程之中，使课程兼备实用性及深度，具有很强的系统性和实操性，受到参训学员的一致好评。【主讲课程】：
《高效商务谈判》
《孙子兵法与管理智慧》
《高绩效团队建设》
《打造优秀中层管理者》
《高效能人士的七项修炼》
《培训培训师TTT》
《管理者的沟通与影响力》
《管理者的辅导与激励技术》
《Q12——打造员工敬业度》等【服务过的客户】：
信息技术：
通号集团、中国互联网络信息中心、中国移动、中国联通、中国电信、联想集团、搜狐、天音通信、亚泰集团、海信集团、软通动力、富士通研发中心、天极传媒集团、英大传媒、宏盟媒体集团、腾创科技
金融业：
北京银行、昆仑银行、瑞丰银行、江苏银行、中国银行、工商银行、广发银行、建设银行、民生银行、中信集团、中国邮储、财达证券、华夏证券、齐鲁证券、招商证券、安信证券、平安集团、中国人寿、太平人寿
制造加工：
中石油、奇瑞重工、阳煤集团、博源集团、一拖集团、三一重工、冀东水泥、海螺集团、科龙集团、立邦漆业、泰山玻纤集团、新加坡卓越（ASA）、兆胜空调、烟台氨纶、爱协林热处理、东方雨虹、众博达石油、安凯特电缆
电力业：
南瑞集团、滕州热电、南宁供电局、广西水利电力集团、西电集团、桂林变压器、吉林电力、营口电力、大唐热电、谏壁电厂、大连开发区热电厂、薛家湾供电局、秦山核电
地产投资：
首创股份、金隅地产、新华联集团、北京城建设计研究院、华远地产、华润置地、祥泰实业、君正地产
贸易服务：
中远集团、百思买五星电器、申达股份、中洲外贸、嘉利公关、申通快递、海烟物流
汽车航空：
福州机场、金鹿航空、长安集团、雪佛兰汽车、现代汽车、郑州日产、国和汽车
食药品行业：
伊利集团、蒙牛集团、顶新集团、江山制药、天士力制药、正海生物、金斯瑞生物
其它：
北大总裁班、清华人力资源班、浙江大学经济中心、鑫实路桥、中国空间技术研究院、新乡医学院、上海烟草集团、绿城水务、凤凰画材、水木空间设计、洛可可设计