参加对象* 生产经理、生产主任、车间负责人 * 生产线负责人、班组长 * 和生产活动相关的管理人员课程意义：全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要事宜。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。掌握如何实施每天一线团队管理的工作，以推动团队成员致力于达成团队绩效目标。发展有效的沟通技能。学习如何通过召开成功团队会议的技能，以便成功管理团队绩效。提升处理团队内部困难事宜的能力。
生产经理、生产主任、车间负责人，生产线负责人、班组长，和生产活动相关的管理人员