培训内容:
课程收益：
知晓什么是大五
领导力自评大五
领导力理解大五
领导力的标准，反思自身差距
激发生自我提升动力
课程大纲：
第一模块：
领导力语法
第二模块：大五自评
√ 与人为善 trustworthy
√ 追求卓越 achievement-orientation
√ 自信果敢 courage
√ 战略思维 strategic
√ 知人之智 talent savvy
第三模块：大五演练：留住Jack
第四模块：
领导力五大心理基因解码之一：与人为善
√ 魔鬼公式1：信任 上档 机会
√ 魔鬼公式2：厚道 吃亏 占便宜
√ 公平论证与文化建设
√ 诚信的商业价值
第五模块：
领导力五大心理基因解码之二：追求卓越
√ 脸面与梦想：外在标准vs内在标准
√ 毅力与延迟满足
√ 测评：成就动机
第六模块：
领导力五大心理基因解码之三：自信果敢
√ 自卑、自信、自恋
√ 果敢：经理人的勇
第七模块：
领导力五大心理基因解码之四：战略思维
√ 智力
– 从“聪明”到“智慧”
– 智商与情商
√ 思维品质
– 水平思维：直觉、本能、创造力
– 垂直思维：透过现象看本质
√ 战略地图
– 链接目标和手段
– 练习：西南航空成功密码
第八模块：
领导力五大心理基因解码之五：知人之智
√ 管人与管钱
√ 知人之智的两个层面
– 知人性：X、Y两面性
– 人心：特定个体所长、所想
√ 看人偏见
– 自我服务的偏差（Self-serving bias）
– 基本归因偏差（fundamental attribution error）
– 隐含人格理论（implicit personality theory）
√ 人性化管理
讲师介绍：
博课网专家讲师，咨询顾问
自2008年起，成为独立培训师
Gallup（上海）研究总监（1999-2002）
PDI大中国区资深领导力顾问（2006-2007）
Hay Group大中国区领导力评鉴总监（2007-2008）
曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务（2002-2006）
北京大学心理学系（1984-1988）获学士学位
香港大学心理学系（1993-1998）博士学位
学员评价：
案例丰富，风格幽默！
——周先生（某国有航空公司部门经理）