大五领导力—卓越领导力心理基因解码其它上课时间:
培训对象:
√ 高、中层经理√ 想专业探索领导力的经理人、HR
培训内容:
课程收益:
课程收益√知晓什么是大五领导力相关内容导读“领导力”基层管理者领导力能力提升苏州2016-4-8(2天)
基层管理者领导力能力提升课程帮助学员强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能;
强化领导沟通能力,正确处理职场关系;
提升现场作业管理技能;
完善自我、突破业绩。
影响力与双赢领导力深圳2016-4-12(2天)
领导力课程可以使学员加强领导他人的技能,建立高效的工作方法;
深入理解人们是如何被影响的,进一步提升自身的影响力,以提高下属的生产力;
掌握成为一位高效领导者的方法,因人因事适时改变自己,取得下属的认同与承诺等;
提高情商,全方位地提升领导力。
……课程大纲:
第一模块:领导力语法
第二模块:大五自评
√与人为善trustworthy
√追求卓越achievement-orientation
√自信果敢courage
√战略思维strategic
√知人之智talentsavvy
第三模块:大五演练:留住Jack
第四模块:领导力五大心理基因解码之一:与人为善
√魔鬼公式1:信任上档机会
√魔鬼公式2:厚道吃亏占便宜
√公平论证与文化建设
√诚信的商业价值
第五模块:领导力五大心理基因解码之二:追求卓越
√脸面与梦想:外在标准vs内在标准
√毅力与延迟满足
√测评:成就动机
第六模块:领导力五大心理基因解码之三:自信果敢
√自卑、自信、自恋
√果敢:经理人的勇
第七模块:领导力五大心理基因解码之四:战略思维
√智力
–从“聪明”到“智慧”
–智商与情商
√思维品质
–水平思维:直觉、本能、创造力
–垂直思维:透过现象看本质
√战略地图
–链接目标和手段
–练习:西南航空成功密码
第八模块:领导力五大心理基因解码之五:知人之智
√管人与管钱
√知人之智的两个层面
–知人性:X、Y两面性
–人心:特定个体所长、所想
√看人偏见
–自我服务的偏差(Self-servingbias)
–基本归因偏差(fundamentalattributionerror)
–隐含人格理论(implicitpersonalitytheory)
√人性化管理
培训师介绍:
李先生背景经历√专家讲师,咨询顾问√自2008年起,成为独立培训师√Gallup(上海)研究总监(1999-2002)√PDI大中国区资深领导力顾问(2006-2007)√HayGroup大中国区领导力评鉴总监(2007-2008)√曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务(2002-2006)√北京大学心理学系(1984-1988)获学士学位√香港大学心理学系(1993-1998)博士学位擅长领域√领导力评鉴、发展荣誉客户曾帮助万科地产、华立集团、杭州人事局、以及国内外著名咨询公司建立评鉴中心服务能力曾为国航、美的集团、交通银行、工商银行、华润怡宝、华润雪花啤酒等国内企业,以及沃尔玛、可口可乐、曼恩机械、斯道拉恩索等跨国公司,提供领导力评鉴和发展服务公开课程√《大五领导力——卓越领导力相关内容导读“卓越领导力”卓越领导力的提升北京2016-4-14(1天)
领导力课程帮助学员了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:
学习如何培养下属、合理授权。
卓越领导力训练深圳2016-4-21(4天)
卓越领导力课程培训,深度破译中国企业领导力的现状与困境,全面系统地学习领导与领导力理论知识,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。
中高层经理卓越领导力修炼上海2016-5-22(1天)
中高层经理卓越领导力课程旨在帮助学员透彻领悟领导力的核心理念;准确把握领导行为风格的典型特征;掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法;掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径。
大五领导力—卓越领导力心理基因解码成都2016-6-17(1天)
卓越领导力心理基因解码课程,旨在帮助学员知晓什么是大五领导力;自评大五领导力;理解大五领导力的标准,反思自身差距;激发生自我提升动力。
心理基因解码》√《领导风格的平衡》√《战略思维》√《知人善任:
关键人才的发现和发展》√《知人善任:
业绩辅导》√《领导力评鉴/发展中心》课程对象
√高、中层经理√想专业探索领导力的经理人、HR