培训内容:
课程收益:
【课程目标】
深刻认知时间管理与实现个人目标和组织目标之间的关系；
掌握基于目标的时间管理的核心方法，减少个人行为的盲目性和无章法现象；
能够将基于目标的时间管理的核心方法对应于现实工作，融会贯通地理解与应用；
能够形成基于目标的时间管理的行动计划。
课程大纲:
一、框正心态——目标不偏离
1.1个人时间资本分析
计算你的时间值多少
1.2时间的五大投资原则
向巴菲特学习提高单位时间价值
1.3时间管理的目标轴时代
（1）时间管理方法的四次演进
（2）目标的重要性
二、矫正习惯——衣柜整理法
2.1清空大脑
（1）大脑的三个小秘密
（2）如何使用收集篮
2.2分类组织
（1）2分钟原则
（2）猴子法则
工具演练
（3）时间管理四象限详解
职业价值观测试
2.3制定计划的四步框架
（1）目标事项化
SMART、干系人分析
（2）事项过程化
下一步行动的V/S/R/T
（3）过程时间化
帕金森定律
（4）时间图表化
甘特图
2.4行动
三、应对干扰——全方位应对
3.1管好利益相关者
利益相关者管理模型图
3.2管好突发事件
突发事件处理流程图
3.3管好自己的习惯
时间管理规则
3.4 知彼解己——沟通无处不在
沟通原则
四、设立激励人心的愿景
4.1 画愿景图
4.2 愿景展示
培训师介绍：
胡老师，胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师，期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监，还在GE做过管理。10年的教育培训经验。胡老师博览群书，坚持一天一本书的学习理念，把学到的知识与实践相结合，产生了很多的精彩案例，授课过程中老师的人格魅力很大，能够为大家树立良好的学习榜样；最主要的是课程中老师的风趣幽默和抓住大家思路的引导，使得课程效果非常好。