高效人士的时间管理 其它上课时间：

各级管理人员、高潜员工

课程收益：

理清工作中迷茫的原因
学会如何设立有效目标
掌握如何管理自己有效达成目标
好习惯的培养，提升工作效率

课程大纲：

第一模块：问题的发现
 六个问题自测自己处于哪种状态
 逐一分析背后的原因
 自我对照，您“中了几枪”
第二模块：目标的设立
 目标的定义
 设定目标的意义
 为什么设立的目标常常无效 （没有持续就是无效）
 设立有效目标的核心要素
 职场价值观与职场目标（为何而战 ）
第三模块：自我管理四步骤
 确定角色
 选择目标
 安排进度
 逐日调整
第四模块：目标的达成（塑造习惯）
 要事第一
 积极主动
 以终为始
 双赢思维

讲师介绍：

KNX资深培训师、顾问
DDI 讲师资格认证
长期担任欧美企业培训部负责人
曾任安然公司华东区业务拓展负责人
曾任直销公司总部讲师

学员评价：

“我司的管理层都非常喜欢邹老师的培训，互动性很强，深入浅出，大家受益颇丰！”
                                                               ——卡特彼勒（中国）人力资源经理 Cathy
“邹老师为我司树立了挑选老师的标准：讲得好！接地气！Hold的住学员！”
                  ——美丽田园（中国） 总经理 李董
“Bobby 老师的情商课为我们很多管理者又重新指明了方向，大家在课后都在积极反思自己在管理中的行为和语言是否合理是否有效，我们的课后讨论一直延续到21:00，大家都在积极的分享自己的不足之处和改进计划，谢谢老师分享”
                    ——Sam’s 北京 总经理 Mack Mu