培训内容:
课程大纲:
第一篇:EHS卓越之路策划
?EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法;
?制定公司EHS远景/使命/战略方针;
?制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;
?制定公司年度目标;
?年度目标如何分解到每个部门和每个人;
?安全委员会和安全生产责任制;
?安全业绩的回顾和跟踪
第二篇:EHS领导力提升
?重视力:真正把EHS放到与生产同等重要的位置;
?支持力:提供人、财、物、技术、信息等资源保障;
?参与力:落实个人安全行动计划、带头分享安全经验;
?示范力:以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定;
?影响力:领导展现的安全行为对员工的正面影响。
第三篇:EHS管理人员专业能力
1.EHS法规重要点介绍
2.电气安全;
3.机械设备安全防护;
4.承包商安全管理;
5.应急响应;
6.风险控制和工作安全分析JSA;
7.特种设备和危险作业安全;
8.安全标识/目视化管理;
9.事故调查与报告;
10.EHS培训体系
11.EHS变更管理和“三同时”评价
12.EHS隐患排查和改进
总结