EHS-人机工程培训课程其它上课时间：

• 2021/5/27至2021/5/28 上海

• 2021/9/6至2021/9/7 苏州

现场主管以及相关环境、安全管理人员，IE工程师，职业健康管理人员，厂医等相关人员。

课程背景
随着市场需求的不断变化，产品不断更新，产能就需要不断的提高，许多工厂伴随产生的是在提高产能的同时是以员工体力的疲劳换来的，这不仅仅对员工身心不利，而且相应的影响了生产效率的改善，反之靠后天的现场改善又额外增加了工厂的成本。
人机工程从设计的角度出发着重研究人与机器、设施、工具、环境等多因素关系，能使得工厂在设计规划阶段就充分考虑到人这一最重要的因素，进而降低员工的疲劳强度，使员工能在舒适的工作环境中开展生产活动。同时对现场管理提出系统的改善依据，改变传统的管理习惯，充分提高工效。
本课程侧重解决如何进行人机系统分析与设计，以及如何改善现场人机不合理现象等问题。
培训收益
了解人机工程的基本理论
掌握人机系统分析的一般原理与方法
掌握动作经济原则进行现场改善
了解环境对效率产生的影响
掌握如何评价生产现场中的人机系统
培训形式
课程采用讲师讲授、小组讨论，现场案例研讨等形式。

课程大纲

人体工程学
人机工程定义
识别工作中的危险情况
MSD发展
确认风险因素(案例)
人机工程相关法规
确认肌肉骨骼疾病风险
人体工程学流程
人体工程学目标
什么是肌肉骨骼疾病(MSD)?
MSD进程
MSD示例
自由讨论
MSD风险因素
风险因素示例
人体工程学风险评估
工业人体工程风险评估
工业人体工程学评估工具
人工物料搬运评估
MSD风险因素
练习——人工搬运工具
重复性动作风险评估
肌肉疲劳分析
降低/消除MSD风险
般性人体工程学控制措施
减少MSD风险因素
人体工程学成功案例
工业人体工程学评估工具
练习——纠正措施计划
费用合理性/优先化
合理性分析
MSD风险相关费用
优先化和合理性
办公室人体工程学
办公室内的人体工程学风险因素
办公室人体工程学控制
办公室解决方案——工程学
管理人体工程学流程
展望未来的MSD风险
岗位与工作节奏因素
环境
管理
管理该流程
MSD管理
成功的人体工程学方案
人机工程控制实施
建立人机工程任务团队
建立人机工程目标
项目纪录
培训
人机工程一体化
MSD’s的医护管理
人机工程改进举例

课程主讲

Tom
国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审核员，HSPMIEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来，他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程，深受企业好评,客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的Tom的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，深受学员欢迎。
Tom是EHS管理实务专家，RoHS环保产品管理专家