EHS卓越之路策划
EHS领导力提升
EHS管理人员12个最重要专业能力
第一篇：EHS卓越之路策划
•EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法；
•制定公司EHS远景/使命/战略方针;
•制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;
•制定公司年度目标；
•年度目标如何分解到每个部门和每个人；
•安全委员会和安全生产责任制；
•安全业绩的回顾和跟踪
第二篇：EHS领导力提升
•重视力：真正把EHS放到与生产同等重要的位置；
•支持力：提供人、财、物、技术、信息等资源保障；
•参与力：落实个人安全行动计划、带头分享安全经验；
•示范力：以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定；
•影响力：领导展现的安全行为对员工的正面影响。
第三篇：EHS管理人员专业能力
1.EHS法规重要点介绍
2.电气安全；
3.机械设备安全防护；
4.承包商安全管理；
5.应急响应；
6.风险控制和工作安全分析JSA；
7.特种设备和危险作业安全；
8.安全标识/目视化管理；
9.事故调查与报告；
10.EHS培训体系
11. EHS变更管理和“三同时”评价
12.EHS隐患排查和改进
总结
EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。