培训内容:
课程意义:
明确认知结果导向驱动力
提升个人驱动力
加强团队驱动力
激发团队潜能
持续成长，释放个人潜能
课程大纲
1.提升管理效能——大变革时代的挑战
新经济时代来临
提升管理效能的5个层面
全面认知“结果导向”
职业化成长的需要
完成任务≠结果
结果导向三要素
TOPS模型的应用
明确“你的”结果导向
2.自我驱动——提升个人效能
以终为始：成功/成长？
加强自我认知：完全人
领导风格与影响力的关联
自我完善，影响他人
个人影响力Q&A测评
自由来自自律
3.系统驱动——提升团队效能
认知系统的威力
完善执行系统
明确一致的目标，避免团队内耗
目标分解到岗、过程衡量
衡量标准透明、制度激励
定期责任汇报、逐周跟进
驱动人才系统
人才发展成果公式
教导与辅导的差异
激发潜能的面谈
有效激励
4.持续更新——提升创新效率
未来已经发生
不确定性中的确定
管理者的挑战：变革推动
加强沟通与协调
会议管理要素
沟通方案的实践练习
双赢思维的沟通
万变不离其宗
课程主讲
卢女士
南京大学英美语言文学学士
西安交通大学MBA
现任（中国）职业能力发展与管理领域专职顾问
卢女士在房地产开发、快速消费品及生物工程行业拥有十四年市场营销、销售及团队管理经验。卢女士曾在中外合资东海房地产开发有限公司担任销售主管；在玫琳凯（中国）化妆品有限公司担任华东区销售经理，负责制定本区域营销策略、促销激励计划，引导经销商超额完成业绩目标，并通过培训与现场辅导的方式重点帮助高级经销商建立高效的工作系统，直接管理经销商150人，间接管理5万人销售队伍；卢女士也曾在绿谷（集团）有限公司担任全国营销部及客户服务部部长，负责集团在全国各省级市场的营销管理、培训及客户服务工作。
依靠丰富的行业经验和实战经验，卢女士在职业能力提升、销售技巧，销售队伍管理，客户服务等课程上有着极强的课程组织设计能力和授课能力，善于根据企业的实际管理问题及未来发展方向为客户提供针对性的管理方案。卢女士还曾在泛美管理咨询公司学习了成功人士的7习惯及职业经理人时间管理培训课程。