课程背景
在企业寻找和培训合适岗位人才成本愈来愈高的今天，同样让企业不堪其扰的是新生代员工职业稳定性的问题。面对一贯被人们贴有“浮躁任性”标签、但已逐渐成为职场主力军的新生代员工，企业须反求诸己，正视时代更迭、转变管理理念、改变管理方法。因为，世界终究是属于年轻人的，企业的未来也需要托付给年轻人！因此，如何用新管理方式牢牢黏住新生代员工成为企业亟需探讨的问题。
本课程以解读激励的本质为起点，加深管理者对员工的理解和尊重，提升其知人善任与激励人心的领导能力。课程以“游戏化管理模式”为核心，提供了一套系统思考和处理新生代管理问题的方法。游戏化管理是企业管理方式深度变革的正确方向。游戏化的核心是帮助员工从工作中发现乐趣，通过让管理流程有效、有趣而激发团队凝聚力、提升组织绩效，最终达成个人和组织的共赢。
课程目标
1、掌握企业如何运用游戏化思维提升新生代团队组织效能；
2、了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围；
3、领悟管理游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励作用；
4、学习与掌握工作游戏化思维，创造组织管理中的“新蓝海”。
企业在职员工