培训内容:
课程背景
财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！
本课程针对的是对财务有基础知识的企业中高级管理者开设的高级财务管理知识提升班。目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务管理的含义，以及背后可能隐藏的各种综合性的信息，从而及早发现企业经营问题，及早避免问题，将企业管理的风险控制在最小。
课程收益
帮助企业高级管理者了解财务与经营之间的深刻关系
学习报告的总体结构和分析手段；
学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息；
微观和宏观经济对企业经营的重大影响，如何规避企业风险，尤其是财务风险的问题。
课程大纲
一.财务分析总论
1.从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义
2.财务分析的程序和方法（财务分析的步骤、流程、原则以及逻辑）
二.经营政策和财务政策
1.经营周期、经营政策、财务政策
2.自我可持续增长以及影响的因素
3.企业价值和发展的目标
4.MVA和EVA
三．财务数据中表现的流动性和结构性管理
1.信用风险分分析方向
2.财务风险、财务杠杆、经营杠杆和总杠杆的理解
3.流动性和营运资本的分析和认识
四．一些基本财务指标的分析和应用
1.流动性指标
2.长短期偿债能力指标的分解
3.获利能力的指标分析
4.利润表的层次、结构和结果分析
5.营运能力的分析
6.杜邦财务分析法
五．一些重要的财务分析手段
1.杜邦财务分析法
2.因素分析法（连环替代法/敏感性分析）
3.价差量差的分析逻辑
六.资产分析和管理（选择）
1.现金管理的特点和结构性分析
2.FCFE---FCFF分析
3.现金管理目标---最佳现金拥有量的分析
4.应收账款DSO法
5.存货管理的加速器理论
课程主讲
杨凌彬
【教育背景】
毕业于四川大学、香港大学
澳大利亚DEAKINuniversity；
会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA
【职业背景】
雀巢中国
SWATCH中国有限公司
VTSCLIMA
MFG.COM
杨凌彬老师从基础财务开始做起，一步步走向企业财务战略角色，成为财务实践和战略相结合的实战派专家。在其职业生涯中，曾先后担任：财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监，负责制定财务策略和财务战略管理；
【财务咨询】
曾经为：大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等：咨询的主题：财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等项目，完成多项财务报告。
【授课风格】
杨老师在长期的企业经营中，对实际运作有透彻的理解，逐渐形成丰富的实战工作经验及管理技能。他口才极佳，情感丰富,语言风趣生动，把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的是深入浅出、精彩纷呈。课程独特的设计，也在课堂上营造了一个又一个的亮点！而在案例分析以及对实时财经分析等精彩内容的分享上，又给学员提供了建立经济和财务结合的方法，以应对未来面对的来自宏观、微观的挑战。
备注
课程费用：2900元/人