培训对象:
培训内容:
课程介绍
2021的春天已经来临,回首近年,疫情后的混沌,让财务领域悄然到了新旧转换的新时期,信息技术的发展让越来越多的传统财务具有可替代性,管理和经营对财务体现出了更多融合和成长的要求,数据化治理也已经进入了很多企业。
二天的课程,我们会从企业信息化的建设特点、贸易战下财务如何构建企业城池资金的安全边界,财务如何用好数据化的金钥匙,2021年度预算工作的特点五个章节讲述财务管控的特点和趋势,更好的做好我们企业的财务管控工作。
课程大纲
课程内容介绍
一、很多企业财务的管控已落后企业的发展
1)优秀和糟糕企业对比带给我们的反思
2)管理会计的边界和未来发展的深度思考
3)财务的价值和不可替代性该如何体现
二、信息化建设特点和财务三分架构潮
1)共享中心和三分架构带给我们的启示
2)三分架构的实质是财务体系的重构
3)财务核算体系多维度建设的趋势
4)转型时期财务职能的新定位很重要
三、构建企业资金的安全城池
1)资金的管理牵一发而动全身
2)资金的内部控制和风险管理
3)构筑企业资金的安全边界
4)管理复盘要紧紧围绕资金
四、财务手握数字化金钥匙
1)数据化治理时代来临
五、2021年企业的预算管控重点
1)贸易战下企业财务管控关注点
2)2021年企业的预算该如何开展
3)预算、预测和预警的具体运用
4)如何让预算分析融入经营分析的元素
5)预算开始和年度结束是财务管控体系复盘最佳时期
课程主讲
周教授
会计学专业硕士,有多年海内外上市企业财务高管阅历,现任国资委创新课题组专家成员,擅长在财务管理领域,尤其专注在大中型集团化企业中业财融合地带,专注在财务管理和管理会计领域。