培训内容:
培训受众:
企业中层管理人员
课程收益:
1、本培训课程的首要目标，是通过一系列仿真程度极高的“培训游戏”、“案例研讨”、“角色扮演”等，让学员在极短时间里深刻体味时间管理的障碍、可能存在的普遍问题及解决办法，真正实现从感性到理性的深度认知、深刻理解，从而影响行为方式，达到一般培训所不能达到的现实效果。
2、本培训课程率先在“时间管理”类课程中引入心理与技巧辅导，既实践了管理心理学的重要方法，也充分体现了当代人力资源管理的人性关怀，更重要的，是使学员能逐渐掌握一整套既可以用于个人修养，又可以用于日常管理工作的实用时间管理的办法和技巧。
课程大纲:
培训提纲：
时间安排 主要内容 备注
09:00－09:05 几句简单的开场白
课程简介
09:05－09:20 培训从游戏开始
我们的习惯和我们的思维——
—— 奇怪的手势!
—— 这是什么
—— 真的等高吗
—— 哪一个圆弧的半径最大
—— 四个角上的数字有什么内在联系
09:20－09:50 课程练习：
箱式结构的心理小测试
—— 学员练习
—— 讲师点评
—— 精要讲解
那么，问题在于：如何才能改变我们自己的思维习惯和行为方式呢 ！
09:40－10:30 一、时间和时间管理
—— 关于时间的经典阐述：
—— 共同讨论：
时间是什么
时间象什么
—— 四代时间管理方法：
第一代
第二代
第三代
第四代
—— 时间四象限的划分方法：
—— 时间管理轻重缓急的基本原则：
既重要又紧急；
重要但不紧急；
不重要但紧急；
既不重要又不紧急。
10:30－10:45 （课间休息）
10:45－11:10 案例研讨：
出租司机给微软公司上MBA课
—— 讲师点评：
—— 时间价值： 重点
11:10－12:00 二、时间价值与你的价值观
—— 时间价值的特点
—— 你的一天是怎么渡过的
—— 你能不能控制自己的全部时间
—— 你的时间价值何在
—— 如何有效地管理你的时间
如何利用时间更有效地工作
有效时间管理的步骤
时间管理的策略
了解你的生产率周期
记录您的工作节奏 重点
午间休息
13:30－13:40 破冰游戏
13:40－14:20 案例研讨：
实战策划案案情分析会
—— 个人练习：
—— 小组讨论：
—— 讲师点评： 重点
14:20－15:15 三、最典型的时间使用误区的研究
—— 因欠缺计划而导致时间浪费
—— 因不好意思拒绝他人托付而导致时间浪费
—— 因拖延而导致时间浪费
—— 因不速之客的干扰而导致时间浪费
—— 因电话的干扰而导致时间浪费
—— 因文件满桌而导致时间浪费
—— 由上司所导致的时间浪费 重点
15:15－15:30 （课间休息）
15:30－16:00 课堂练习：
来件篮练习
—— 学员练习：
—— 讲师点评：
16:00－16:45 四、更多的有效时间管理的方法与技巧：
—— “老板”的优先顺序
—— 做一个时间记录吧
—— 整理你的办公桌
—— 改善你的工作环境
—— 巧妙处理电话/电邮
—— 有效的开会技巧
—— 要懂得说“不”
—— 克服拖延心理
—— 赢得每分每秒
—— 平衡之术——“度”的把握 重点
16:45－17:20 我问他／她答（另一种Ｑ&Ａ）
17:20－17:30 一份与自己签订的合同
—— 我的时间管理计划
17:30－17:40 培训效果评估（问卷调查方式）
备注：
1、 考虑到学员都有一定的工作经验，培训内容则多以活动带出，强化体验、淡化理论；
2、 培训方式以游戏、练习和案例研讨为主，培育时间管理意识，提升时间管理技能；
3、 实际授课时，将根据现场情况和学员反映对内容和方法作出适当调整。
培训师介绍：
专注领域：人力资源管理、领导与管理技术、经营与战略管理
多家管理咨询机构高级讲师
人力资源及企业管理高级顾问/讲师
中山大学教授经理研究会特约顾问、讲师
华南理工大学管理培训中心特聘高级讲师
1998年开始从事管理培训，服务企业百余家，培训学员超过20000人/次
生涯简介
Brief Introduction
刘贵鸿老师，早期任职广州外国语学院讲师，是广州亚加达创始成员，时任培训经理、培训总监，曾多次荣获广州市及广东省优秀教师称号；并先后任职广东太古可口可乐有限公司培训及发展经理，广东南峰集团有限公司（东莞民营企业五十强、十大民营企业集团之一，是最早在香港上市的大陆民营集团）行政总监，并兼任集团下属公司总经理等职。
曾赴美国休斯敦大学工商管理学院做访问学者，研修战略管理。他的教学与训练经验丰富，加之扎实的学术功底、成功的管理经验和自成一派的培训风格更将他推向了中国
职业培训师的前沿。
培训领域
Training Feat
刘老师涉猎的学术和实践领域十分广泛，从人力资源管理到领导与管理技术，从企业经营与战略管理到企业文化建设都多有建树。
其首创的《“庖丁的牛刀”——计划技术》课程，将计划制定、项目管理和投资经营融为一体，既是他多年全方位管理实践的集大成，也是其“顽固”理性精神的充分展现——“未来是可以计划的”。“刘先生的知识面非常宽，旁征博引，给人以启迪、猛醒。”“刘老师一分钟内即可抓住学员的注意力，一整天的课程可以让你目不转睛、忘乎所以。”“他灵活多变、丰富多彩的手法令我们收获颇丰，培训效果迅速呈现。”“许多看似深奥的理论经他一分析却很简单，可以操作。”这是听过刘老师课程的学员对他的评价。
刘老师是国内最具性价比的实力讲师，学院派与实践派在他的身上巧妙的融为一体。
授课风格
Training Style
寓教于妙趣横生的培训游戏，案例研讨和典型实例的从始至终，精妙的讲解、演绎，极富哲理的分析、点评，将理论知识、实用技能以及观念的转换充分地融为一体，加之让每一位学员的全情投入，一整天的培训紧凑、热烈，灵感火花叠出，效果迅速呈现。
刘老师培训所到之处，无不伴随着客户的认同与赞誉。
服务客户
Training Clients
刘老师曾为众多知名企业讲授过内训课程，客户遍及各个行业：光大银行、浦发银行、中国人保财险、爱立信、广州电信、广州城信所、方正电脑、联想电脑、金鹏集团、超讯通信、新龙科技、263网络集团、登龙门网络、南方航空公司、马士基物流、宝供物流、东莞市消防局、茂名市卫生局、中山生产力促进中心、德国莱茵TUV、挪威船级社DNV、侨鑫教育、华美学校、昂立英语、岭南学院、亚加达学院、时代广场、东莞青旅、广东南峰集团、雅居乐集团、怡昌物业、碧水天源物业、可口可乐、太古饮料、屈臣氏、南方李锦记、康胜啤酒（银子弹）、日精电子、特灵通电子、松下电器、东风汽车、五羊本田、耐克、日立电梯、TCL集团、银禧集团、海大集团、立邦油漆、欧派厨柜、宝柏包装、鸿图科技、华南轮胎、华伟家具、雅思家具、华林 凯迪家具、高仕文具、阳晨厨具、欧司朗照明、南方李锦记、东莞东发玻璃、长江玻璃、新兴玻璃、大唐熊猫科技等。
讲授课程
Training Course
管理课程：
《“庖丁的牛刀”——计划技术》、《打造360度领导力》、《非人力资源经理的人力资源管理课程》、《非财务经理的财务管理课程》《MTP-企业中层干部综合管理技能训练》《从平凡到卓越——高效能人士的七个习惯》、《打造高绩效的团队执行力》、《督导下属的艺术》、《高绩效团队建设》、《工作场所的人际沟通与管理沟通》、《危机管理》、《细节决定成败——精细化管理技能训练》、《职业化的成长阶梯》、《中高层干部“管理力与执行力”训练》、《
自我管理》、《人才测评技术》、《赢在心理调节》、《绩效评估面谈》、《全面预算管理》、《内部控制系统》、《关键绩效指标》等等。
技能课程：
《有效沟通技巧》、《
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高效时间管理》、《公文写作技巧》、《商务演讲技巧》、《新任主管的管理技能训练》、《培训培训师——TTT》、《企业内部培训体系建设与培训员训练TTT》等等。
学员评价
Feedback
“刘老师一分钟内即可抓住听众的注意力，一整天的课程可以让你目不转睛、忘乎所以。” ——银禧集团有限公司总经理助理周娟
“将枯燥的理论、理念从游戏、案例的方法来展现，形象而生动，让大家很容易地在不知不觉间便接受到，效果很好。 ——广东怡昌物业管理有