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课程编号:2469 查看完整版课程大纲
时间地点:欢迎来电预约培训时间 建议培训时长:2天以上
主讲老师:蒋丽华(查看该老师更多课程)
课程价格:¥36000元/位(更多优惠请致电400-685-6825)
会员价格:¥34500元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
培训内容:

培训受众:

首席学习官、企业大学院长,培训总监,培训经理,人力资源相关主管,以及企业内负责培训与学习相关人员。

课程收益:

1. 培训体系成熟度测评报告:分析企业培训体系发展成熟度,诊断培训所处发展阶段,描述培训体系建设重点难点,提交应对方案。
2. 核心能力矩阵:在所有的能力中,实现关键绩效目标的核心能力,作为组织首要开发的能力。项目组将协助组织梳理核心能力,并根据战略目标设计核心能力矩阵。
3. 胜任力模型:对部门和组织的核心能力进行界定和行为描述,为能力培养、能力评估提供了标准依据,为培训项目和培训课程的实施确立行为,为人才梯队建设提供指引。
4. 核心课程体系:根据胜任力要求和已经成熟运作的最佳培训实践,匹配培训资源。设计多元培训交互方式,让培训资源聚焦服务于核心能力发展,从而快速复制企业的核心关键人才。
5. 讲师体系:对企业讲师体系发展水平进行诊断,辅助培训管理者制定《内训师选、育、用、留制度》。搭建内训师能力模型,对内训师能力进行测评,提交发展建议。
6. 支持平台发展建议:根据企业发展战略与培训发展目标,辅助培训管理者梳理培训制度,合理导入培训管理信息系统,优化培训组织架构与人员职责,。
7. 培训发展规划:从整体上规划组织的培训学习活动,制定1-3年发展规划。

课程大纲:

一、 企业培训发展的背景与环境分析(第一天9:00-10:20)
企业间竞争与组织学习的背景
企业培训发展的三个阶段
培训部门在组织中的地位
企业培训管理者的角色认知
培训管理者胜任能力模型分析
成人学习的三种动机
企业培训面临的问题
二、 企业培训体系成熟度解析(第一天10:30-12:00)
企业培训体系建设的三个阶段
培训体系建设中遭遇到的问题及应对思路
培训体系成熟度模型介绍
培训体系成熟度测评
培训体系发展的新趋势新理念
三、 企业培训发展与企业大学规划制定(第一天13:00-16:30)
企业价值链与发展战略分析
解剖学习与成长的战略需求
锁定学习与成长的利益干系人
企业三年培训发展规划的制定
四、 企业课程体系搭建(第二天9:00-12:00)
识别企业核心能力
搭建核心能力矩阵
建设基于职位族的能力模型
能力与课程资源匹配
基于职位与岗位的课程体系
基于胜任能力的课程体系
基于职业生涯规划的培训体系
基于核心和特殊人才的培训体系
五、 课程开发与学习地图构建(第二天13:00-16:30)
六、
课程开发的ADDIE流程
课程开发最佳实践示范
课程编码与课程库管理
课程体系更新与维护
职业成长路径与学习地图搭建
关键人才的复制与人才后备梯队建设
七、 企业内训师团队建设与管理(第三天9:00-12:00)
课程体系与师资匹配图谱
师资团队测评与诊断建议
内部培训师管理的标准框架
内部培训师管理中的常见问题与对策略
内部培训师的激励指南
内部培训师的评估体系设计与运用
八、 企业培训运营管理系统建设(第三天13:00-14:20)
系统型运营模式
关键因素运营模式
顾问型运营模式
所罗门型运营模式
运营管理系统的优化升级
九、 企业培训支持系统建设(第三天14:30-16:30)
培训体系的组织架构量身设计
设立首席学习官的意义与价值
学习管理系统在培训管理中的应用
学习管理系统与课程体系的结合
企业培训管理制度建立与应用

培训师介绍:

  培训管理专家、人才发展教练与企业大学建设实践专家、淘课TTM品牌课程高级讲师。
1、蒋老师曾在中国最大的人力技术机构TOPHUMAN任企业教练,深入企业辅助中国一流的企业家推动人才发展与团队成长。
2、蒋老师也是企业大学建设的实践者,在嘉惠集团IMI国际管理学院专门研究与实践中国企业大学建设之道,辅助企业建立领导力与人才发展中心,而后在2008年中国首富刘永行先生所创办并任CEO、中国企业50强企业中国东方希望集团建立东方希望企业管理学院。
3、丰富的企业人才发展的实践经历,令蒋老师非常熟悉中国企业的培训与学习需求,能根据企业实际设计培训与发展体系,有效打造企业学习社区。蒋老师在课程中擅长结合企业实际系统分析,运用教练式引导与互动,层层推进,富有感染力。
蒋老师擅长的课程包括
培训管理系列:《TTM-培训培训管理者》、《培训体系与企业大学建设》《学习型组织建设与知识管理》;
教练技术系列:《教练式压力与情绪管理》、《管理者教练技术》《教练型卓越团队工作坊》。
蒋老师的经典客户包括百威英博、惠普、东方希望、阿里巴巴、嘉陵集团、华帝燃具、太平洋保险、东方航空、中国移动、中国电信、森马集团、雅莹服饰、国核工程、杭州联合银行、上海体育局、三门峡铝业、东能化工、上海航空、联欣科技、书香门地、德世电器、家列思登、贝因美、传化集团、万向集团、威怡科技、中海油能源、上港集团、中宏人寿、富士胶片、神州数码、盛大在线、青岛啤酒、老板电器、方太厨具、恒源祥(集团)、滔搏体育、农夫山泉、相宜本草等。

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

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