培训内容:
课程背景
本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术，结合管理者在培育与辅导下属中的管理实践，专门为企业中高层管理者定制的课程。
● 课程以体验式教学方式为主体，运用导师课堂教练示范、学员们一对一教练演练，将课程中设计的辅导技巧充分地在课上得以练习。
● 教练式的辅导，最大程度地突破了传统管理中，上级推着下级工作的模式，通过激发下属的内在工作动力，引导下属更清晰工作目标，自行寻找问题的解决方案并自觉行动。
● 通过学习教练式的辅导技术，培养管理者成为一名教练型的管理者，培养下属主动工作习惯在，从而影响整个组织的氛围与士气。
课程目标
● 了解为什么需要教练，教练技术对企业绩效的影响；
● 学习教练式辅导4大技术，情商发展、深层聆听、激发式提问、团队关系发展技术；
● 通过教练体验，演练并掌握4大核心辅导技术；
● 学习6大工具系统综合运用技术，提升团队绩效辅导能力。
课程大纲
● 了解为什么需要教练，教练技术对企业绩效的影响；
● 学习教练式辅导4大技术，情商发展、深层聆听、激发式提问、团队关系发展技术；
● 通过教练体验，演练并掌握4大核心辅导技术；
● 学习6大工具系统综合运用技术，提升团队绩效辅导能力。