【收费标准】4880元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等），采购宝会员按照相关权益消费

【参会对象】企业各级中高层管理者

【课程形式】采用老师讲解、演示，视频、学员小组讨论、演练等教学手法

【培训时间】2017年9月14-15日（周四、周五）

课程特色

l 视觉化授课：本课程将帮助你发现自己固有的行为方式，教练你如何打破旧有惯性，明确个人目标，排除干扰，全力以赴实现梦想；同时帮助你初步掌握和运用教练技术，进行EQ管理，与客户、领导、员工等各方面进行有效沟通，建设和谐高效的企业文化

l 实用有效：《教练型领导》课程采用的是“培训+教练”的体验式学习模式。“培训”可令参加者知晓教练技术的知识与技术；“教练”可令参加者在现场即学即用，解决本企业实际管理案例。富有经验的教练在现场的引发分享和讨论,将使参加者在学习过程中结合本职工作深入思考，熟练掌握；体验式的教学方式寓教于乐，让学员在轻松愉快的氛围中体验这门学问的真谛。

l 系统全面：该课程是通过长期的、对大量企业和个人进行教练的真实案例研究和总结，提出了一套能让企业家听的懂的语言，让企业家学习和应用。

课程收获

u 少使用命令、建议、忠告，更多地使用倾听、提问等方式，让本人自觉地发现解决问题的方法和自身的潜力。

u 通过指导选择的对策和方法是依据自己的认识和判断决定的，因此付诸行动的意志强烈，与业绩的提高有直接的关联。

u 培养下属职员，开发自身的力量，提高组织的绩效。

u 给下属职员提供适当的机会让他们自行完成自己的业务，并有效引导他们。

u 通过教练，领导者可以分离出一些时间去做领导者该做的事情，把时间有效地利用在自我开发和平衡

u 自己的生活上。

课程大纲

讲师介绍

——李中

专业资格：

WIAC（国际行动教练协会）认证导师

WIAL（国际行动学习协会）课程认证

埃里克森国际教练学院（Erickson）认证教练

美国《领越®领导力》课程认证讲师

美国SPOT认证团队引导师

工作经历：

具有8年国内保险公司管理工作经验，10年培训企业工作经验，在企业管理、员工能力培养和激发、教练式管理文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。

曾就职于中国人民保险公司，新思维企业管理咨询公司；现任爱问（上海）管理咨询有限公司资深讲师、教练。

拥有9年培训讲师经历，6年专业教练经验，每年主讲近100场的行动教练课程，每年一对一教练时间超过100小时，是国内教练课程天数最多、客户基础最大、口碑最好的讲师之一。

擅长领域：

企业运营管理；

一对一教练辅导；

企业内部教练式文化导入；

擅长课程：

1.《行动教练®》

2.《教练型领导》

3.《管理教练技术》、《4D高效团队建设》《鱼的哲学—快乐工作》 、《中高层经理全面管理技能实战训练》《高效能管理者的七项修炼》

4.AI欣赏式探询工作坊、团队引导

授课风格：

理论底蕴深、善于调动气氛、学员参与度与满意度高，学习工具实用，简单有效。

服务企业：

汽车行业：德国大众、上海大众、长春一汽、吉利汽车、起亚汽车、现代汽车、北京汽车

电信行业：中国移动、中国电信、

制造行业：三星电子、SK海力士、LG电子、国家电网、天津热电厂、中国网通

银 行 业：中国银行、建设银行、浦发银行、招商银行、兴业银行

I T行 业：58同城、中国人力资源开发网

教育培训行业：新东方、服务行业：海底捞等等