企业高层管理者，适合内训和公开课和总裁班

课程背景

弘扬传统文化中的瑰宝，将儒学制胜法宝与现代管理技术结合，使阳明心学为中国经济成功转型提供助力。

课程目标

1. 学习王阳明心学的核心理论2. 了解王阳明的生平事迹和心学的产生和发展过程3. 心学如何指导王阳明的建设实践和战争实践。4. 阳明之后，心学的继承和发展：儒商、稻盛和夫六项精进5. 毛泽东思想对心学的继承和发扬6. 现代企业应用心学的领域和方向

课程大纲

课程提纲：
第一章 ?为什么先学曾国藩后学王阳明
1. 从儒学造诣和理论成就来讲王阳明的成就远在曾国藩之上，但为什么学曾国藩已经热了很久，但王阳明刚被关注呢？
2. 新常态下的经济转型，为什么要突出王阳明心学的继承？


第二章 ?搏击命运，王阳明人生传奇
1. 王阳明的性格特质；?
2. 大志向、永远把握主动、冷静、对外界事物好奇、喜深入研究事物；
3. 反映王性格的几个典型事例：巧制后母、逃脱刺客、疑惑宁王。


第三章 ?心学理论要旨详解
1. 认识论，心外无物，知行合一；?
2. 方法论，良知，致良知，四句教；
3. 心学对儒学的继承和发展。


第四章 王阳明本人的心学实践
1.龙场悟道；
2.免税止讼；
3.江西剿匪；
4.速灭宁王和江西重建；
5.安定广西；
6.建设角度的心学应用。
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第五章 心学继承 清代儒商和稻盛和夫
1.非主流儒学，得不到官府支持；
2.儒商对心学的继承；
3.日本人对心学的继承和弘扬；
4.日本制造高质量的基于心学的心智模式。


第六章 ?毛泽东思想对阳明心学的继承
1. 毛泽东与王阳明的性格及其相似；
2. 毛泽东思想的实践论、认识论与王学几乎一致。心外无物在实践领域是承认物质的客观性；
3. 毛泽东在长征、抗日战争中的心学实践；
4. 林彪、粟裕指挥艺术中的心法；
5. 邓小平拨乱反正中心法。


第七章 ?现代企业应用心学的领域
1. 决策领域：转型期企业家心态的转型，从机会型到良知型；
2. 重道轻术，稳健经营。
案例分析：
(1)任正非论如何看待互联网机会；
(2)好嘉利董事长致客户的信，看良知在决策中的作用。
3. 文化建设领域：在实现目标的同时，改变人的心智，借假修真。
案例：海航文化建设详解。