培训对象:
期望提升工作及人生效能的人
培训内容:
课程背景
您是否觉得外部竞争越来越激烈,令您感到身上的担子日益繁重,而自己的时间不够用?您是否觉得随着年龄的增长,要做的事情太多,却无所适从?您是否觉得每天忙忙碌碌,而年底收获又很少?您从早到晚,救火的重担令您备感压力?……如果您有这些烦恼,那么您的时间管理一定出了问题。
时间不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减,但时间可以被管理,在节奏越来越快的今天,如何有效利用时间,提高效率,达成结果,对每个人来说都非常重要。管理好你的时间,将会有效提升你工作及人生的效率与效能。
课程目标
1、认识自我--明确个人规划及目标;
2、学会计划—根据目标,合理制订计划 ;
3、收获工具—收获众多时间管理的工具;
4、效能提升—根据目标合理利用碎片化时间,使效能最大化;
5、治疗拖延—对拖延症有清楚的认识,找出自己有效的解决途径;
6、得正能量—内心更平和,减少后悔,正能量得以提升。
课程大纲
一、认识时间管理
1、认识时间及时间管理
2、时间管理的目的
3、浪费时间的因素分析
案例:《最后十分钟》、《死神的账单》
活动:你忙不忙、时间是什么、纸条人生、浪费时间的因素
工具表单:《时间花费统计单》
二、高效时间管理的原则
1、目标牵引原则
时间管理的最大意义是目标的实现
建立你的目标体系
关于目标建立的两个问题:专注与兴趣
分解目标
2、要事优先原则
80/20法则分配时间
四象限原理规划时间
ABC分析法使用时间
3、有效计划原则
计划与时间效能的关系
有效计划的几条建议
案例:《哈佛大学人生发展调查》、《进步指数》、《卡洛斯戈恩》、《某经理的目标体系》、《徒步村庄》、《山田本一》、《甲与乙的计划安排》、《张经理的半日》
活动:哪些是你的做事方式、捡扑克、如何让计划富有成效
测试:职业兴趣测试
练习:职业方向设定、目标体系设定、目标体系分解、区分你的四象限事件、周计划制订
工具表单:《职业兴趣测试表》、《目标体系设定表》、《日程表》、《周总结与周计划表》
三、高效时间管理的前提
1、情绪管理
情绪管理的终极秘密
情绪管理三问
2、人际管理
人际关系与时间效能
简单盘点增加及减低时间效能的人际关系
3、健康管理
健康管理与时间效能
对健康管理的几条建议
案例:《与老婆吵架》
活动:一切都是我的选择、情绪管理的方法
练习:人际关系盘点、健康计划
工具表单:《人际关系盘点表》、《健康管理表》
四、高效时间管理的几个技巧
1、减少干扰
2、番茄钟工作法
3、合理利用空隙时间
4、顺势而为与逆势操作
5、管理压力
6、工作效率法则
7、办公5S
8、制订日程表
案例:《领导的安排》、《好好女孩》、《好友的求助》、《无约的来访》
活动:压力管理方法
练习:空隙时间安排、指定日程表
工具表单:《办公室5s管理制度检查表》、《作息时间表》
注:以上内容会根据现场情况略有调整。