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赢在供应链?之供应链金融创新与风控
  • 主讲老师: 吴生福
  • 课程类别: 采购物流
  • 培训时长:2天(6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 59301
  • 开课城市:不限
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培训对象:

供应链运营、财务管理、中高层管理者及金融系统专业人士

培训内容:

课程背景

在激烈的市场竞争中,良好的资金流对于生态圈的每个节点企业都十分重要。很多中小企业有很好的成长机会但却因资金流问题阻碍了其发展,为此在供应链各环节解决中小企业的融资问题就显得十分必要,供应链金融为此应运而生。
供应链中各个参与方需要正确理解如何应用供应链金融提升资金流效率。为充分发挥供应链金融的价值贡献,一方面需要生态圈企业主动应用供应链金融的各种业务模式提升资金效率,同时也需要结合新技术创新供应链模式并有效管控供应链金融风险,以确保在风险可控的基础上持续健康的应用供应链金融助力企业发展。
本课程主要围绕供应链金融交易模式、应用场景、供应链金融模式创新、风险管控、新技术如何赋能供应链金融发展、供应链金融与金融供应链融合及其产业供应链金融等展开并结合行业最佳实践对供应链金融全方位解析。

课程目标

● 评估核心企业供应链绩效与运营状况
● 理解供应链金融参与主体及其核心能力
● 提升供应链金融产品经营所需核心能力
● 创新供应链金融运作模式
● 优化供应链金融与金融供应链融合发展模式
● 创新产业供应链金融发展模式
● 优化供应链金融风控体系
● 提升供应链金融风控能力
● 应用新技术赋能供应链金融发展
● 借鉴标杆企业供应链金融创新与风控模式

课程大纲

第一讲:评估核心企业供应链绩效
一、理解供应链管理内涵
二、提升供应链重要价值贡献
三、评估供应链运营与绩效水平
案例研讨:如何通过解读财务报表评估企业运营绩效与经营状况?
模型工具:杜邦模型
模型工具:现金循环天数
模型工具:资产回报率
模型工具:完美订单率模型

第二讲:供应链金融发展状况与生态系统
一、供应链金融内涵与特点
二、供应链金融发展状况
三、供应链金融生态系统
分析研讨:所在公司供应链金融发展阶段及优化机会

第三讲:供应链金融产品及核心能力
一、供应链金融产品体系
二、供应链金融产品交易流程
三、供应链融资业务核心能力
实务演练:各供应链金融产品交易流程
分析研讨:各供应链金融业务核心能力

第四讲:供应链金融创新模式
一、分行业领域供应链金融创新模式
二、定位供应链金融业务战略
三、规划供应链金融参与主体组织方式
案例分享:标杆物流企业供应链金融创新模式
案例分享:标杆制造企业供应链金融创新模式
案例分享:标杆贸易企业供应链金融创新模式
案例分享:标杆电商企业供应链金融创新模式
案例分享:标杆银行供应链金融创新模式

第五讲:供应链金融风险管控
一、识别供应链金融风险
二、建立供应链金融风控体系
三、遵守供应链风控原则
四、提升供应链金融风控能力
案例分享:标杆企业应用大数据分析评估并监控供应链风控
案例分享:标杆企业应用物联网技术实现多品类存货质押监管
案例分享:标杆企业应用区块链有效实施供应链金融风控

第六讲:新技术赋能智慧供应链金融发展
一、智慧供应链关键技术
二、新技术赋能供应链金融发展
案例分享:标杆企业基于大数据分析的供应链金融(JD)
案例分享:标杆企业基于监控管理的供应链金融服务
案例分享:标杆企业基于电子凭证的供应链金融服务

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