培训内容:
课程收益:
重要收获：
全面体会企业家精神与领导力对企业发展的重要性
了解自身领导能力的优势与不足，探索有效领导力所需要的能力
学会发挥积极正向领导力，领悟影响力的内涵
掌握有效沟通方式，管理冲突及团队建设，激发员工和组织的最大潜能
确立可持续领导力的征程与规划
课程大纲：
模块一 新经济环境下的机遇与挑战 授课地点：北京大学、紫玉会所
重要收获：
了解新经济环境下的发展新趋势
把握新经济时期下的宏观经济背景
获知新政治、新经济、新科技给中国企业带来的机遇与挑战
激发中国企业家树立在激烈竞争商业环境中的宏观思维模式
探索中国企业如何在全球化的竞争中保持优势
模块二 战略创新与可持续发展 授课地点：北京大学、紫玉会所
重要收获：
了解战略创新对中国企业应对新经济环境的重要性和必要性
掌握企业如何把握商业机遇和挑战，提升创新战略思维
了解企业的开放式创新、颠覆式创新等创新路劲
掌握并应用经典的战略思维方法及工具指引企业成长
理解如何构建企业可持续的竞争优势和成长平台
模块三 公司成长与公司投融资决策 授课地点：北京大学、紫玉会所
重要收获：
树立在新经济环境下的企业战略资本观，统筹企业的资本运营
把握新经济环境下资本运作的理念与运作能力
了解投融资的运作过程
掌握企业的投融资战略与成长模式
熟悉进入资本市场投融资的工具与方法
模块四 新媒体时代的营销变革 授课地点：北京大学、紫玉会所
重要收获：
了解新媒体、大数据时代的特点和对新经济的影响
掌握新媒体、大数据对企业营销和企业战略的重要性
学习如何在新媒体时代通过营销变革，构建企业的核心竞争优势
全面掌握营销变革对商业模式的冲击与影响
学会在新媒体时代的整合营销传播，全面开拓新经济环境下的企业营销视野
模块五 企业家精神与领导力 授课地点：北京大学、紫玉会所
特色教学模式
聚光灯案例：以热点问题和最新最富创新生产力的鲜活案例为主题，使企业家与导师直面探讨企业问题、洞察和分析企业家的思考决策；
群体智慧：企业家自由组成七人小组，多人对一人的私人董事会形式让企业家获得最直接最独到的同伴建议，共同分享行业经验和个人价值；
【1+2互助模式】：精英会会员一路同行，每组企业家将安排一位导师，可以帮助企业家的 企业做一对一的指导；每组企业家对接一名CNP首席设计师，协调CNP的资源，进行对接服务。
培训师介绍：
海闻
美国加利福尼亚大学（戴维斯）经济系“杰出助教奖”（1990年）
中国留美经济学会“荣誉会员”（1992年）
美国李氏基金会“杰出成就奖”（1996年）
中国国家教委、人事部“全国优秀留学回国人员”（1997年1月）
中国宝钢教育基金会“优秀教师奖”（1999年）
北京大学“教学优秀奖”（2001年）
“安子介国际贸易研究奖”（2001年）
北京大学“十佳教师”（2002年）
教育部“中国高校人文社会科学优秀成果奖”（2002年）
北京大学“正大教学优秀奖”（2006年）
“改革开放三十年影响深圳三十个经济人物”（2008年）
周其仁
周其仁，男，生于1950年，中国著名经济学家，担任北京大学中国经济研究中心教授、长江商学院经济学教授，现任北京大学国家发展研究院院长。
胡泳
胡泳，男，北京大学新闻与传播学院副教授，博士。兼任《北大商业评论》副主编，中央电视台《我们》总策划，价值中国网总编辑。中国传播学会常务理事。国内最早从事互联网和新媒体研究的人士之一，发表论文数十篇，有多种著作及译作。他写作的《网络为王》是国内首部全面介绍互联网的诞生、发展、现状以及未来趋势的专著，被誉为“了解网络发展最翔实的一本书”。“数字化生存”、“网络为王”成为当代中国流行语，胡泳也因此成为推动中国互联网早期发展的最有影响的启蒙者之一。另有宋代承务郎和清代文人等同名人物。